今天再次学习刘润老师的《激发善意》又有新的感触。
管理是一门学问，预售过程中要学会因时因地因人施法，在不同的地区，根据每个员工的情况，实施不同的管理方式，在每次会议上激发员工的自发性，就是多表扬+多鼓励，肯定员工是最棒的，告诉她们没问题的，会后针对性的单独管理；分出那些小伙伴是自然型，抬高+激将让她下不来；那些小伙伴是可燃型，可劲夸赞+鼓励，让她不断往前冲；不可燃性，激将+捆绑，就是把不可燃型的小伙伴捆绑在自燃型，可燃型的小伙伴之中，让她不得不战（如果她不战，就会拖累团队）这样就会激发整个团队的善意。
管理不是你想管好就管好的，真的要多动脑、多学习，多站在小伙伴的角度考虑问题。
成绩优点及时反馈在会上，错误批评单独在会下，一定营造一个很优质的团队氛围，看似不需要管理的团队，实际是内紧外松的。
管理的本质是“激发善意”。 什么是“善意”？ 到底要激发谁的“善意”呢？ 一、如何理解“善意” “善意”有三个层面...
今天学习了管理模块中激发善意的篇章，德鲁克老爷子说：管理的本质，就是激发善意。 所谓激发善意，就是为了...
本文复盘刘润五分钟商学院中关于激发善意的内容。 1. 什么是激发善意？ 激发善意，就是为了“雇佣整个人”。你从来不...
兄弟姐妹们，你们是最胖的，不对是最棒的， 得人心者得天下，这就是激发善意
我就是能激发善意的老板，有没有跟我干的。
现在让我苦恼的发型就是因为，发廊老板激发了员工的善意，员工激发了我的善意导致的。进店时发型师在忙，服务人员主动要给...
激发善意是管理方式的一种 利用人性本善的一面，校长没有学过这种类似的管理课程，发自本心的再做自己认为对及有福报的事...
人之初 性本善，每个人来到这个世界时都是善良的，但是随着家庭、社会对每个人的影响，大部分人都愿意把自己封闭保护起来...
我要去海底捞！！！
1.管理的本质是激发善意，是想方设法让员工主动地尽心尽力工作。 2.所谓员工主动，意思是员工愿意为公司发展出谋划策...
本文标题：激发善意
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ggsxpktx.html
网友评论