第五章 四大“五年品牌管理”实例一 厨邦酱油
1、母体语词流量，就是对语词的流量保持高度敏感，从“晒足180天，厨邦酱油美味鲜”“有图有真相”“老传统都很笨，就靠太阳晒”，再到“厨邦讲良心，产品更放心”，只使用流量最大的语词，也就是有最大文化契约的语词。关键是企业、品牌的文风，要保持母体语词的文风，才能获得文化流量。
反思：找到具有能量的词语，私有化成企业的话语体系。我的理解就是找到哪些关键词，百度上有seo提升企业的排名，找到具有品类属性的母体词，就是优化排名的方式，提升品牌在消费者心中。
2、产品和元媒体流量，就是产品和元媒体本身应该自带流量，就是顾客奔着产品来的。
反思：不是我们要开发，而是顾客需要这个产品，所以消费者是奔着这个产品来的。
3、产品结构流量，就是产品和产品之间互为流量入口，每一个产品都能促进其他产品的销售。
反思：一个产品成功是为下一个产品成功进行铺垫，做的前期认知基础，让后面的产品上架就能动销。
4、广告流量，关键是累积效应、雪球效应，靠长期积累。
反思：广告是在为品牌资产积累，而产品是品牌资产的利息，所以做品牌资产之前要很清晰，以及如何体现在产品之上。
5、华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理，并视之为企业战略的上层建筑。围绕华与华价值之轮模型帮助企业实现社会公民的价值，对企业而言，不仅拥有顾客黏性，更有社会黏性，更加根深叶茂，基业长青。从经营的伦理而言，更是实现企业的最终目的：推动社会进步和人的成长。
反思：企业是由人组成，所以人的公民责任就是企业的责任。
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