精进思维导图法——用5W2H模组组织一场活动

上次课的作业是用5W2H规划一次活动。

中间参加了思维导图4天免费的大咖线上课，对思维导图的规则有了更深刻认知，便老老实实开始写作业 。

第一版如图：

这一版是我根据活动的流程进行发散，将所有的节点都事无巨细的罗列出来，目的是作为一个说明书来指导实践。这样我看着这个图便能够清楚地统筹活动各阶段给项目，既省脑力又省体力。现场秩序对着导图指导就可以，余出来的脑力可以用来控场。

以上导图被同学提出最多的质疑就是只有只有发散，没有收敛；分类层级过多，超越5-7这个规则；这个思考模型why、what应该放在前面。how部分过于松散，应该适当收敛。

以下是根据同学提出的建议进行修改，将分支条目进行收敛和重新归类，减少层级，增加逻辑性。同时给豆苗老师发过去，豆苗老师提出建议：分类的维度和MECE上还需要好好打磨。

以下这一版是根据豆苗老师的建议，主要从分类维度和MECE的角度进行修改。