鲁巴赫木门室内套装门与武城老豆腐有什么关系？
今天吃早饭，到经常去的一家，桌子后面坐满了人，还有7、8个人在排队，看看时间，快7点10分了，厂里还有事，只能出门到别家去看看。马路斜对过也有一家早点，走过去一看，屋里有夫妻两个，应该是老板和老板娘，态度非常好，问了吃什么，“一碗豆腐，一个鸡蛋，一个烧饼”。豆腐和烧饼上桌后，感觉卖相不好，量确实不少，但是豆腐和汤汁混在一起，豆腐有些散。烧饼也干干巴巴的，应该是早打（烤）好的。我说了一句：你对面的生意挺好的。老板娘说：我们是刚刚干的，时间不长。言外之意是知道的人还不多，等时间长了，有了老客户，生意就好了。我吃了鸡蛋，豆腐和烧饼都剩了些，问老板娘多少钱，“应该是4元，你给3元吧”。用微信支付了4元，出了小店。上车的时候，想和老板聊两句，一是时间不允许，而是想起了一句话，就没有说，赶到厂里，处理完工作后，想起这件事情，把它记录下来。
想起的一句话是：“医不叩门、道不轻传”。医不叩门，说的是无论你的医术多么高明，都不要主动上门指出别人有病，哪怕是朋友、邻居。这里有两个道理：一是主体责任的划分；二是求医者需要虔诚、尊敬之心。《扁鹊见蔡桓公》大家都读过，说的就是这个道理。“道不轻传”，说的是对于不想学道的人，不要随意把道传与他，他不但不会按照你讲的去做，还会嗤之以鼻的。
西游记里唐僧师徒经过九九八十一难，求取真经，佛祖把真经直接从西天带过来不行吗？不行！轻易得来的，不知道珍惜。“上士闻道，勤而习之。中士闻道，若存若亡。下士闻道，大笑之。不笑，不足以为道”我想，也和上面的道理差不多。
说道做老豆腐的这两家店，服务态度都挺好，环境卫生也差不多，唯有的区别是产品。生意好的那家，有8、9张桌子，往里是一个柜台，放着韭菜花、芫荽、油炸辣椒等常用的佐料，这些都是一样的。另外就是旁边炖着两个盛老豆腐汤汁的不锈钢锅，锅里飘着各种佐料，碗大的水花翻滚，锅上面热气腾腾，給店里平添了热热闹闹的气氛。舀到碗里的豆腐，白嫩细致，汤汁清澈透明，舀一勺棉油放到汤汁上面，黑亮香郁，勾人馋虫。再往里是烤烧饼的土炉，刚刚烤出来烧饼，外表焦黄松脆，我是喜欢吃甜的，咬上一口，淌出的白糖像粘稠的奶油，香甜绵软，好吃。反观生意不好的那家，门口冷泠清清，店里也了无生机，所有的食物都像是隔夜的，这样下去，我想生意会越来越差的。
想到了我们做的产品。从2009年7月1日开始做室内门，已经10个年头了，直至今日，我对于产品才算是稍微满意。5月份要搞管理和产品质量提升月，主要是针对管理方面和产品质量方面的细节进行提升。“魔鬼存在于细节之中”，当产品能够在市场上有了一席之地之后，能不能在市场上“立住”，长盛不衰，就需要在细节上下功夫。
前几天参观的海尔，有一个细节让我念念不忘。1984年，海尔（那时还不叫海尔）与西德的利勃海尔洗衣机厂签订协议，引进技术，杨绵绵带着员工到利勃海尔学习，白天学习，晚上把利勃海尔的技术标准手工抄写下来，那个时候，没有复印机，只有手抄，每天到凌晨2、3点钟，第二天还要学习。我问了一下带我们参观的小伙子，一共有多少标准，他回答说1743项。生产一台洗衣机，1984年，有1743项标准，现在是2018年，又有多少厂家对自己的产品制定了生产、安装、运输等标准？躬身自问，我们有吗？没有，好，从今天开始制定！“闻过则喜”“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”，应该成为我们公司的行为标准，或者叫思想基因。
从今天，开始我的随笔之旅，自己制定一个标准：1、保证最少7天写一篇；2、关注产品质量、内部管理、市场营销；3、不涉及社会性、政治性的话题。
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