写在前面的话,从事B端地推多年,有自己地推团队。所写都是自己的感悟,望交流指教!
一 复盘
上节说到要反馈复盘,重要性这里就不多说。复盘是围棋中的一种学习方法,指的是在下完一盘棋之后,再重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好。对下得好和不好的,都要进行分析和推演。
通过分析和推演,我们不仅能知道自己这盘棋胜利和失败的原因,同时推演过程中还能在某些关键节点尝试和原来不同的方法,从而推演出不同的假设带来的不同后果。
这也是总结和复盘最大差别:总结主要分析成功或失败的原因;而复盘不仅可以分析成功失败的原因,还能够通过假设的推演,找到不同的方法和可能性。
二 修正
复盘的步骤可以分为四个:回顾-反思-探究-提升
➤步骤一:回顾
回顾当天定下来的目标?如实写下完成目标的进度?对比差距?
不仅仅是对比目标,同时还需要把当天的作业流程,遇到那些问题,怎么处理。客户类型,和怎么处理的都要记下来。有对比就有差距。首先心理要有数怎么做,才能达成目标。实际作业的情况有哪些跟预想的有偏差。
➤步骤二:反思
反思就是,找到问题点做分析。那些情况是客观的不可改变的,那些是人为造成,可以直接避免的,这样以后就可以避开。
➤步骤三:探究
探究就是总结问题,以及分析情况后。总结出可以指导以后。更好做地推的方法和方式。从而将具体的事项经验抽象提炼,变成可迁移的有效工具。
➤步骤四:提升
提升就是,在原来的做事方式上升华。有句话,允许犯错,但不允许重复犯错!以及就是,之前做好的要继续发扬,做的不够的要继续努力,之前不对的要及时修正。
就跟大家分享到这里。坚持做会有意想不到的收获!
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好了,感谢朋友们的观看下次再会
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