【读《洞察型领导》】
就如远洋航行缺不了方向和应对策略一样，企业在发展的过程中，也需要对企业的未来和面临的风险有方向感，这个方向感就是领导者的洞察力。也就是作者称之为：控制动荡的能力。
洞察力区别与企业的运营能力，它一是能够看到别人看不到的事情，二是早一步看到别人看到的事情。
俞敏洪的洞察力也是极好的，因为他很早就意识到英语培训有很大的商机，而且早早地就进入这个市场。
现在新东方遇到困难，老俞在直播行业又发现了新的商机，做起了东方甄选的直播间，把新东方的股价以及事业重新带了起来。
在我们旁观者眼中，老俞和新东方的起落，看似简单轻巧，换一个“赛道”而已。
可这个所谓的“赛道”上又有多少个“新东方”跌倒在前面呢？
俞敏洪的洞察力在于他看到了现代商业成功的底层逻辑。
新东方在近30年形成的广大优质人脉资源，也就是一批高素质的教师队伍，这些人脉资源可以转化成流量，而优质的教师队伍则可以提供优质内容与服务，把这些资源优势与现在直播带货相结合，用优质内容服务消费者，将会产生更大价值。
老俞如果没有敏锐的领导力和强烈的好奇心，以及长远的眼光的加持，在这片直播带货的“红海”中，断难走出如今的东方甄选！
网友评论