平行思考是六帽的关键——延迟判断,深度思考。例如,讨论一周四天工作制,与其争论一周工作四天好或不好,其实背后都是戴着黄帽和黑帽在不同频道上争论,我们不如来协同思考。
首先大家都戴上黄色思考帽,看一看一周工作四天有什么好处,价值、可行性。然后再切换到黑色思考帽,想一想一周工作四天有什么潜在的风险、困难和挑战。
当所有人都用黄帽子来思考,应该比一个人想到的价值更深入。而当所有人都思考风险,也肯定会比一个人思考的风险更全面。因此,分离思维和平行思维从广度和深度上控制并管理我们的思考,让思考更有力量,更有深度,更具全局性。
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