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企业命理:企业的命运前途都由命中注定

企业命理:企业的命运前途都由命中注定

作者: 秀才下山 | 来源:发表于2018-08-19 14:06 被阅读0次

江湖中传说有些算命先生根据生辰八字或盲人摸骨,或者看手相就能知道这个人的过去和未来,很准。我虽然没有碰到过这么神的算命先生,但我相信这应该是真的。

因为环境决定性格,性格决定命运,而命运又表现在一个人的脸上,长相上,手纹里。在《卖拐》这个小品里,赵本山和范伟之间就有一段类似算卦的情节:脑袋大,脖子粗,不是大款就是伙夫。再凑近闻,有葱花味,面前这个人是伙夫,就这么算定了。

决定一个人性格命运的环境都有哪些呢?

第一是社会大环境,在上世纪五六十年代,如果出身于穷下中农,自己又好学上进,那么这个人就很容易有一个比较好的前途。如果在现在这个环境下,就只能是寒门难再出贵子了。

第二是家庭环境,如果父母保守又没文化,那么孩子就会内向又胆小。如果出身于知识分子家庭,孩子的学习成绩就比较好,考五大名校,上清华北大的可能性就比较大。所谓龙生龙,凤生凤,老鼠儿子会打洞,就说明了父母对子女的影响。

第三是生长环境,少年和青年时期的经历,以及和哪些人在一起也会影响这个人的命运。孟母三迁的故事就说明了你和谁在一起,就可能成为谁。年轻的时候交什么样的朋友,拜什么人为老师就很重要。传说中鬼谷子带出来的徒弟苏秦张仪,孙膑庞涓都很厉害。

企业和人一样,企业也有生命,也有自己的性格特征和命运,并且企业的命运是可卜的。

从哪些方面可以卜出企业的命运呢?

首要决定企业命运得是企业的创始人和合伙人,创始人的心胸、知识积累、人脉、性格特征决定了企业的命运。《水浒传》里讲了白衣秀才王伦和托塔天王晁盖领导水泊梁山的两种状态。在王伦时代,人才匮乏的梁山,好不容易迎来了80万禁军教头林冲加盟入伙,然而王伦心胸狭窄,对林冲用之疑之,豹子头林冲郁郁不得志。以王伦的性格应该留不住林冲,事实上林冲的内心里对王伦有一百个不满。王伦的性格不就是梁山的性格,王伦的命运不就是水泊梁山的命运吗?作为老板,又有多少人能识人,又能善用呢?一个老板把自己的精力不花在选人,用人,扩展平台,优化产品,品牌营销等战略方面,而是无休无止地把时间耗费在无穷无尽的琐事上,这样的企业就难以做大。因此,老板的性格决定企业的性格,老板的命运决定企业的命运。

决定企业命运的第二个因素是企业的商业盈利模式。许多老板开公司前要么不分析盈利模式,糊里糊涂的开,最后发现干不下去,发展空间受限,不足以养活团队,又仓促关门。另一类老板恰恰相反,盲目的乐观看侍自己的盈利模式,在实践当中,本来认为应该盈利的项目却不能盈利,最后碰一鼻子灰后铩羽而归。我特别佩服魏家凉皮,魏家凉皮十几年来从城中村一个卖凉皮的小店发展成为现在大商场里面的中国快餐店,盈利模式一次次创新,让人叹为观止。那么什么是盈利模式呢?盈利模式通俗地讲,就是企业为达到特定的盈利目标所采取的经营管理方式。盈利模式经常像雾里看花,外行人看不懂,但这又有什么关系呢?用一句话来形容盈利模式:羊毛出在狗身上,猪买单。麦当劳说,你以为我是卖汉堡的,其实我是做房地产的。共享单车说,你以为我挣你们那五毛钱,一块钱吗?实际我做的是B端,因为抓住了B端,就会有微信和支付宝的争相投资,就有各大品牌在app上的广告投放,这块大肥肉才是共享单车们要吃的。

决定企业命运的第三个因素是产品体系。一个好的产品体系应该具备体验、独特、专业的特点。产品体系之所以用“体验+独特+专业”这样一个体系,是想让每家的产品都有自己的特点,以避免产品之间的价格战。过去经营企业的思路是人无我有人有我优,几十年来,在这种思路下造就了一大批同质化产品,互相模仿,抄袭,走单一生产销售的模式。单一的产品体系让企业维持生存的唯一杀手锏便是价格,君不见这几年里,企业之间大打价格战,互相之间杀得昏天黑地血雨腥风,利润率太低以致生存唯艰,现在的环保旋风只是压垮企业的最后一根稻草。其实没有环保,我们的企业也很难以再继续生存下去了。也有企业设计产品的思路是这样的:引流产品+主力产品+周边产品,也有的为:低端产品+中端产品+高端产品。孰优孰劣以后再分析。

决定企业命运的第四个因素是品牌。任何一家企业,你是否能从品牌形象中读出些什么呢?第一能看出老板对生意的态度,有的人是在做一个生意,有的人是在做一份事业。当生意做的老板更容易注重眼前利益,当事业做的老板考虑长远利益。第二,能看出老板的文化程度和审美,低俗的企业服务低俗的客户,高雅的企业服务高雅的客户,低俗的企业招聘不到高雅的员工,发展空间就比较小。第三,能预测企业发展的大小。形象差的企业,会发展缓慢,也可能不会发展或者面临品牌升级改造,形象好的企业容易连锁复制。

决定企业命运的因素还有营销策略。营销策略要从产品、价格、渠道、促销、公关等方面去布局,做产品很溜的360公司,利用免费的杀毒软件搞死了金山,搞腾讯没有得逞,最后成就了360搜索和360安全产品。我们这些小企业未必有能力提供免费产品,但是我们可以把引流产品定义为非利润产品,让员工有动力,让客户获实惠。

光明网2018年7月24日刊发一篇文章:《西安面皮店老板摆免费茶摊请客》,“昨天,凉皮店老板王鹏的免费茶水摊在西安丰镐二路开张了。一张桌子上摆上消暑茶和冰镇西瓜,旁边是王鹏写的一首打油诗:东奔西跑的快递哥,四十度下的环卫伯,天气太热歇歇脚,没干完的活儿咱先放下。”,这个新闻一出,众多网友纷纷表示要去为王鹏的凉皮店捧场。我又联想起二零零八年汶川地震时那个嚣张的企业-加多宝,要捐就捐一个亿,要喝就喝嘉多宝,上一罐,喝一罐。通过这样的公益策划,立即为企业圈粉无数,销量大增。

亲爱的朋友们,通过这些方面的分析,你是否也觉得企业的命运是否是可测的呢?

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