2024-05-08

      凡有业务发生，产生了款项的收付， 第一时间留存原始票据是一件简单而顺手的事。事实上，民营企业的管理者和业务人员却时常不屑于做这个工作，等到财务催要时，翻过几笔凭证之后，觉得麻烦，便开始敷衍或者拖延，却不知内控最大的风险正是管理者认知和决策的风险。

      财务整理业务票据，有时像侦探破案一般，从手头已有的票据“还原”业务发生的场景，倒退缺失的“线索”，再找经办人核实查证。领导愿意配合了，再好不过；不配合的，也只能耐着性子多次催要，分析利弊。财务的“讨人嫌”，在所难免。若真到了不想说，也不想问，爱咋咋地，那也离一拍两散不远了。经营者要珍惜还愿意“较真”的财务人，财务人也要提高自己的沟通能力，尽量做到事前沟通，事中把控，事后才有机会“双向奔赴”。