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学会这个思维模型,让你的人生走的更快(三)

学会这个思维模型,让你的人生走的更快(三)

作者: e9e4fd456376 | 来源:发表于2018-10-07 14:38 被阅读120次

    《少年锦时》


    动力 - 阻力思维模型(PO模型)

    我在许多次分享中提过:大多数问题的本质,其实都是一种零和博弈。

    驱动超过阻碍,改变就会发生,行为就会成立,反之,就会停滞 —— 就是这么简单的道理。

    像我每次都在说的「自律」「意志力」「自控力」,大家觉得它们真的有用吗?意义不大。

    学会这个思维模型,让你的人生走的更快(三)

    樊登老师也在近期解读《好奇心》一书中提到,很多时候,咱们彼此的好奇心会随着时间的推移消失。

    为什么很多人「坚持」某个习惯,总是难以坚持下去,或者不知不觉就放下了?

    最根本的原因就是,这些习惯只是来自于外部,而不是发自内心地想去做,从而缺乏最根本的「动力」。

    所以,我的主张非常简单:不要去强迫自己坚持某个习惯,而是要去擅于去反问自己

    学会这个思维模型,让你的人生走的更快(三)

    1.我不这样做有什么危害?

    2.我这样做了会有什么好处?

    3.我可以采取什么简单的步骤,一步步逼近目标?

    这样一点点儿的让自己的大脑接受这个理由,慢慢的,向设定的目标靠拢。

    最简单的例子就是克服「晚睡」。如果你每天都睡不够,又没办法早睡,老是不想上床,不妨可以这样思考:

    能不能给自己一个充分的理由结束这一天?让自己可以安心休息。

    能不能给明天安排一点小惊喜、小挑战?让自己有兴趣迎接新的一天。

    前者,比如写007作业,记录待办事项,清空大脑,采取一些仪式性的行为;

    后者,比如给自己设置一些小任务,一些新奇的尝试,一些能调动兴趣的行为,比如「明天起床之后,我要……」

    很简单的方法,但往往能奏效。

    读书也一样。要想坚持读书,最好的方法是什么?是将所看到的重要知识点输出给更多的人。

    学会这个思维模型,让你的人生走的更快(三)

    只有从输出中感觉到满足感和成就感,它们才会反过来成为你去坚持读书的动力。而不是靠「读书有用」「读书是好的」这些别人所灌输的理念,去强迫自己每天读1小时、2小时。

    那些确实是没有什么卵用!

    不仅仅是个人习惯,很多更宏观的问题,其实本质上都是零和博弈。

    比如,为什么很多好的政策,总是很难得到实施?原因很简单。好的政策往往意味着改变,而改变会影响到现有的既得利益者,但未来的受益者又尚未得益,存在不确定性,所以,前者的阻力往往比后者的动力更高。这就导致了政策施行困难。

    就像昨天米果文化联合创始人黄执中举得那个栗子:

    微博上常常有女生来问:我跟男朋友相处很久了,他居然还会下载小黄片。这让我很生气,吵了几次都还是这样。男生都是这样吗?

    你好生气,你气什么?

    学会这个思维模型,让你的人生走的更快(三)

    气小黄片呢,还是气这个事情?整个搅在一起,不对。你气可以分成很多细节。

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    首先有一种可能,你觉得被忽略了,沟通受阻力了。

    我们可以检查一下是不是这样。沟通的时候,要的是检查,不是大胆的推测。

    你男朋友专心打电动不理你,你会不会生气?如果会生气,你把他看小黄片时你的感觉,和刚才这种感觉对比一下,一样不一样?如果一样,就代表你气的,或者你真实的反弹确实是我被忽略了。而小黄片不是重点。

    这样的话,就帮你对焦。如果你不学会对焦,今天因为他看小黄片跟他分手,找了下一个男朋友爱打电玩,不是一样吗?再找下一个,喜欢集邮,也是被忽略,还是不理你。

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    如果不是被忽略,那么还有第二种,你觉得被抛弃。他看别的女生,是在嫌弃我。

    可以测试,你跟男朋友吵架,他说咱们过不下去了,那时你的感觉一不一样?如果一样,代表你是怕自己被抛弃。

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    如果还不一样,可以再比。还有一种原因,是觉得男朋友不听话。叫你不要看,你还看。

    那么,你有没有让男朋友倒垃圾,他没去倒?有。那时候会不会生气?会。感觉一样不一样?如果一样,代表你主要情绪的点在于他不听话。

    可能一般人不会这么仔细地把它拆解,只说他看小黄片,我很生气。把一个混乱的、愤怒的集合丢出去。其实不是这样的。大多数的问题,要对焦之后才能解决。

    毕竟,你永远都是无法强制的去改变某个人的,还不如去发现其问题的本质,从根本入手来得直接。

    学会这个思维模型,让你的人生走的更快(三)

    这当然是一个非常简单的模型,但再复杂的现实,无非就是多添加了几个变量,本质都是一样的。

    推动一件事情的动力是什么?如果它发生了,阻力又是什么?

    不妨试着用PO模型,试着思考一下各种行为、政策和规范。你会更容易发现其中的症结和根源。

    (完)

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