【大咖分享】胡红斌
巧用沟通视窗提升领导力
【标题】公开象限更容易收获尊重和信任
【字数】
领导力核心驱动是尊重和信任，公开象限越多越容易获得，努力学习以下几点，从隐私象限过渡到公开象限的转变。
1、不好意思说
含蓄、内敛确实会错过很多东东，比如很少员工会主动沟通薪资，一般即使因为这个问题离职，也会遮遮掩掩找各种理由，真的要在后期的培训等场合，加强这方面的沟通引导。
2、知识的诅咒
回顾工作和生活，确实会忘了很多自以为很简单很浅显的事情，后期一定要学会用复述的来互相确认有无沟通漏斗或是否解释清楚。
3、恳请反馈
人无完人，每个人都有自己不知道的盲点，团队也是。关注每个投诉点，闻过则问，以便更好提升自己或团队领导力。
4、扩展潜能
学习《高绩效教练》中的GROW模型，通过目标设定，分析现状，选择合适的方案，刻意练习自己或团队的领导力发展潜能。
5、锻造影响力
真正引发我输出倒逼输入的思考，反思身边的微商大军，但凡你真正见证她成长的，朋友圈每天在发自己日常+推广的，真的是把自己相对隐私象限公布越多，人品真的过硬的，就真的会像阳光越来越能影响身边人的信任！
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本文标题：2020-04-17
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