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如何培养高信任度团队

如何培养高信任度团队

作者: Sunshine思琪 | 来源:发表于2020-11-17 21:52 被阅读0次

注重培养公司团队价值观而不是在制度上约束,更能提高工作效率,做到事半功倍的效果,那从以下几点方面培养呢?

1.提高公司整体价值

公司信任员工,员工就很珍惜这种以自我意愿工作的机会。很赞同这句话,比如我们生物制药公司就是高信任度的团队,我们并没有专设采购部门,而是由一位资深的技术员兼职负责,不过大部分我们所需购买的试剂耗材都由我们自助下单,每个项目做到公开透明、会议公开探讨解决问题等公司的初衷就是信任每位员工的创新能力,以创建公司整体价值为目的。

2.增强真实互信

信任是协作的基石,对于公司与员工双方在建立长久合作同时增强真实互信,对于在公司工作很久的员工是对公司有一定高信任度的。

信任是建立公司声誉的关键,同时对自我信用的培养更重要。

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