前言：
职场沟通
今晚DISC线上商学院训练营第二期，请来了刘峰老师来分享关于DISC与职场沟通。
刘峰老师
刘峰老师说：7天假期，让不认识你的人认识你；7天假期，让认识你的人重新认识你。
那"让认识你的人从新认识你"这句话该怎么解释呢?可以在我们七天之后回到工作岗位上，当你的大D领导跟你分享方案的时候，你不需要再跟他争执，你只要说上一句：是的，好。
如果你是一个S，你做事比较慢。那七天以后呢，你能不能早一点来到公司，然后把自己精心打扮一番，见到能见到你的领导向他问声好，并且给他一些赞美之词。如果你的动作比较慢，是不是可以比平常稍微快一点？
通过刘峰老师上面的话，是不是能够感觉到刘峰老师的D特质呢？哈哈哈，反正我是感受到了刘峰老师的“霸气”~~~
今晚的课程大概分为四部分：
《职场沟通——DISC工具在职场的应用》——刘峰
第一部分，沟通引言
为什么？
1、明明很努力，为什么升职的不是我？
因为你缺乏了人际敏感度，不懂如何用对方接受的方式与他们沟通。
2、自己很努力，终于做到了来管理者，可为什么就是管理不好我的下属呢？
因为很多管理者妄想通过我真心待你（好像不仅管理者，我们身边和我们的长辈们也都是这样子的。），就希望你能够真心待我，这样的领导方式，去领导所有的人，那是不可能的。
DISC让我们明白每个人的特质不同，要用对方能够接受的方式去影响他们。
第一分部，总结：1、升职=能力*热情*人际关系（人际敏感度）；2、我真心待人≠他人真心待我，主要源于人的特质不同；3、专业能力和沟通能力如果不能兼得，那必须要互相补充，通过沟通让他人了解，获得自我展示机会；4、在与人沟通的过程中，要跳出自己的习惯的思维方式（摘下你的“有色眼镜”来看待问题），用对方能够接受的角度去理解问题。
第二部分：DISC内核
《职场沟通——DISC工具在职场的应用》——刘峰
D特质领导：
《职场沟通——DISC工具在职场的应用》——刘峰
有一种人，ta不近人情，做事雷厉风行，压迫感超强，他们只看结果，决策快速，抗压性特别强，他们在办公室办公室里的空气瞬间凝结，即便刚刚非常欢乐的办公室，也会因为他们的到来，而马上变得鸦雀无声，这就是指挥型的领导，他的典型特征就是D。
和D相处要注意什么呢？
第一，注重结果。
第二，注重效率。他耐心不够，对时间特别敏感，所以他交代每一份工作的时候，最好是以最快的速度去处理掉。
第三，知错就改。
第四，及时汇报。D有掌控欲，他害怕失去控制，所以你要及时跟他汇报工作的进度，他会更支持你。
总结一下，遇见D特质领导要做到：耐得住顶得住熬得住。D领导对你喜欢和信任的表现，就是不断的给你工作。
（真的对D特质，又爱又狠啊，哈哈哈哈~~~~）
I特质领导：
《职场沟通——DISC工具在职场的应用》——刘峰
I特质最大的标志就是笑声（默默的看着旁边的老妈，笑声传递四方，哈哈哈哈），应对一切变化时，大笑都能缓解他们的压力。他们思维很跳跃、用词很夸张，非常喜欢热闹。有活动时，他们必定响应。这样特质的领导，带领一个团队的时，团队的整体氛围一定很好。在你身边一定也有这样的同事，他们是大家的开心果，总是能够给大家带来很多的乐趣。
和I相处要注意什么呢？
1、照顾I的情绪，不要跟I讲大道理（I：道理我都懂，宝宝就是不开心。对于I必须让他开心，开心了什么都好说。）
2、想和I相处愉快，只要对他们所说的每一件事说三个字：真有趣；如果想要得罪I，或者浇灭他们的乐趣，也只需要说三个字：我知道。
总结，对于I特质的领导，在沟通的过程中，一般都不会三言两语就结束，所以需要你坐下来慢慢谈。
S特质领导：
《职场沟通——DISC工具在职场的应用》——刘峰
S特质的领导和同事，很友善，很好相处，很注重团队和谐，和成员的每个人的关系都特别的融洽，他们比较保守稳健，做事有自己的习惯，对于创新和变革对他们来说是有一定的压力。
和S相处要注意什么呢？
1、倾听。我们要学会倾听，让领导先说，这类领导比较谦逊，做下属的要学会倾听，通过这种方式，去理解他们的意图和工作的习惯，从而更好的去配合和支持他们的工作。
2、关心。给予这样子的领导一些关心，因为S很注重内在的感受，期望有人能够理解和关心他们。
总结：与S沟通需要找一个舒服的地方，无论和谁沟通S都会有压力。对于这种领导需要注意的是，你最好是拿一个笔去记录一些东西聊天过程当中的一些重点，这对于s来说他会觉得这是非常尊重他的一个表现。
C特质领导：
《职场沟通——DISC工具在职场的应用》——刘峰
C领导叫思考型。和他们互动的，有几个原则：第一需要和C保持距离；第二，C希望凡事严格按照程序流程来办事。他们信奉的是君子之交淡如水。
和c相处要注意什么呢？
1、信任为主。开会的时候让C先说话，会发觉基本你考虑和没考虑的问题，他基本都想到了，你基本都不需要怎么补充了。
总结：C不善于人际交往，要员工走进他们的办公室，简洁明了说明问题，然后迅速的离开他的空间，C不喜欢人多的地方。
《职场沟通——DISC工具在职场的应用》——刘峰
第三部分：应用案例
案例这里刘峰老师给出了四张图，大家可以分辨一下以下分别是DISC什么类型的领导和同事下班以后会做的事情呢？
第四部分：三个沟通工具
爱的语言
4D流程
3F倾听
今晚的收获：
1、分辨不同特质的领导、同事，用他们能够接受的方式与他们沟通，这是一个懂比爱更重要的时代；
2、思维方式决定了沟通方式，想要提高自己的人际敏感度，需要摘掉你的“有色眼镜”，转变思维；
3、三个沟通工具，需要经常的使用和运用，才会有更大的收获；
现在是一个懂比唉更重要的时代
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