在影响敬业度因素的分析中,领导是影响敬业度最重要,也是最有效的因素。
而对员工起较大作用的是其直接领导,即基层经理。
提升员工敬业度不只是高管一个人的任务,也不只是所有员工的义务,更大的责任落在直线经理平时的言传身教上。只有基层管理者不断提高自身领导力,才能有效改进员工对企业价值观的认知,从而有效提升员工敬业度。
在影响敬业度因素的分析中,领导是影响敬业度最重要,也是最有效的因素。
而对员工起较大作用的是其直接领导,即基层经理。
提升员工敬业度不只是高管一个人的任务,也不只是所有员工的义务,更大的责任落在直线经理平时的言传身教上。只有基层管理者不断提高自身领导力,才能有效改进员工对企业价值观的认知,从而有效提升员工敬业度。
本文标题:领导力,提升敬业度的法宝
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