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《我不是药神》让人,心生动容的不是灾难,而是灾难中那看似自不

《我不是药神》让人,心生动容的不是灾难,而是灾难中那看似自不

作者: 张炳华1 | 来源:发表于2018-08-05 21:13 被阅读0次

    这两天网上很多人都在评论“我不是药神”这部电影,于是我怀着好奇的心理去看了看,不想看后心一下沉重了起来。与前一阵娱乐至死的现象有了极大反差。文艺的功能不仅是争先恐后的歌功颂德,也不能陷在历史漩涡中不能自拔,更不可没心没肺的自我麻痹彻夜狂欢。用艺术家敏锐的眼睛去发现和揭露社会问题,唤醒麻木的灵魂,引发人们的反思,最后达到纠正错误的目的。这难道不属于文艺的功能?!

    不知道别人观后是什么感受,反正我看完电影心中压了三块石头,不吐不快,今天不妨一一道来。

    第一块石头是“法”,到底什么是法?难道人们企盼的公正公平的法只是冰冷的条文吗?法与情理难道是对立的吗?为了法律的尊严就可以置人命于不顾吗?法难道只关心过程的公平而不关心结果的丑恶吗?“他才二十岁呀!”、“我想活下去!”“谁来拯救我们”,这几句简短的台词如匕首般直戳我的心灵。

    第二块石头是“药神”,药是用来治病的,如果利用这个功能来绑架病人,并把病人当成你的提款机,那和谋财害命、先奸后杀有什么两样?!我有一个朋友尿频尿痛二十余年,多次住院检查,只是掏钱和受罪,从不给结论。病人苦不堪言,医院大把赚钱,关键是赚了钱还可以不对结果负责,难怪这么多人想开医院了。医者,仁术也,当医药这个行业也以追求最大利润为目标,这个社会就完了!

    第三块石头是“管理者”,管理者是有权力的人,你知道这权力是怎么来的吗?不是天上掉下来的,也不是组织上给你的,更不是上级领导施舍的。公权力的诞生源于大众的托付。所以我们常说权力来自人民,权要为民所用。严格地说每一个管理者手中的权力都属于转委托,你必须对原始委托人负责,而不能一朝权在手,便把令来使,摆出一付高高在上的姿态,做损害委托人的事。管理者除了不忘这个初心,还要有能力,管理管理,管是照章办事行使权力,理是运用智慧制定规章。在电影中我看到的管理者,只是一个懂管不懂理的行尸走肉,太冷膜、太机械、太没脑子。这种管理是在激化矛盾,而不能解决问题。给组织添乱、给社会添堵,我很想知道这是不是在帮倒忙?

    这就是我的观后感,如果每一部电影都能禀承这“第二种忠诚”,都能引发人们的深层思考,都能让管理者触动并改正,这个社会就会越来越美好!原来文化的自信是这么的重要哇!

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