郑重申明:本文系原创,文责自负!
拓X普的生活越来越忙碌了。
自从柳经理隐退拓X普后,米米的工作终于可以开展得得心应手了。工作不是没有成效,但是进展得始终有些差强人意,或许,对于改革,大家的期望都太过于急躁了些。
这两周,由米米亲手培训的两批人马陆续下产线,其中第一批11人中仅两人因岗不适离去,第二批人已经上线一周了,情况基本稳定,在不停的与他们交往沟通的过程中,米米越来越多的感受到:一位真正的好的HR,是拿心同人交往的。正是因为有了这样的思量,每个进入拓X普的新人,都愿意向米米敞开心扉,但同时,也有人在这个矛盾的转型过程中,受到了巨大的冲击,甚至一度左右了自己能否留下来的意愿;不过,相比初入拓X普进多少出多少的局面,这样的结果已经相当不错了,也许这真的是一个缓慢的推进过程。
米米一直以为,尽管柳经理离开了,但是某种潜在的能量依然在捣鼓着拓X普的局面,米米试图寻找真相,查找背后的推手,却艰难的发觉:原本认为可以洁净如洗的拓X普天空恰如一张隐形的蜘蛛网,让米米置身其中,欲罢不能。
周四下午,正在紧张的做一份新制度推行草案,付总的电话如期而至:
“诸部长,你是怎么搞的?为什么每次你同我说的话,在别人那里都变成了另外的话了?我真不明白这到底是怎么回事?”付总的口气不容置疑。
“您?怎么回事?”米米一下子懵了。
“刚才生产孙主管打电话说,有一名领班进厂,你怎么处理的?这么大的事儿你怎么不报备我?”
天啊,这件事……米米一听付总的话,感觉头都大了。
“是这样子的,我本打算下午等您来厂再作报备,这名领班是孙主管介绍进来的,当时她要求直接就上班,但我认为需要再向您报备确认一下,因此,只让她填了张表,待您过来再确认。”米米有些着急的解释。
“等?你也在等我也在等,大家都在等!”付总的语气明显不高兴。
“我是怕您最近忙嘛,所以想等您过来再报备也不迟,又不是大事。”米米甚觉委屈,只道是早上起来不小心被闪了下腰。
“怕我忙?不要认为我忙就怕打电话。只要有事就要及时联系。我总不明白,为什么你每次说的都跟别人对我说的不一样?这到底是谁在捣鬼?等下我回工厂,当面叫你和孙主管对质,我不希望干部之间有这么多的纠结。”付总的这句话也不知葫芦里卖的什么药。
挂完电话,米米直觉得窝火。凭什么呀?随后自省了一下自己:老总发火是表象,隐藏在背后的一定有深层次原因,那么这个原因到底会是什么呢?怕是孙主管同他讲了其他的话吧?
快下班时分,付总再次打电话过来了,这次的语气明显的放缓和了许多,心情也平静了许多。
“诸部长,我可能有事过不来了,刚才那事你看怎么处理?”
“我想征询您的意见,这个领班是前测站的,2008年离开这里的,如果您认为可以的话,就安排明天上班吧。再顺便讲一句:孙主管可能认为我走流程是故意不让人进,站在我的角度来讲,我认为这是缘于信任的缺乏,后续我会更多的与他直接沟通,希望在很多问题上,不至于猜测而心生隔阂或者误解,这个可能需要过程,当然,包括我们之间,也需要逐渐建立起彼此的信任,如果老总您认为我做这么多年的HR还不具备良好的职业素养,在行事过程中仍然带有任何的偏见或者歧视的话,那就说明我根本不能胜任目前的工作……”米米的话不轻不重,却话中带话,精明的老总岂有不知之理,马上换话了:
“诸部长,我就那幅臭脾气,你也不要太介意,我跟你讲明事由,就证明米我是信任你的,能够事事找你,就是对你的信任,要真的哪天不找你了,不打电话给你了,那才是真有问题了,我想你说得对,磨合是有一个过程…….”付总说得言真意切。
“是的,我们需要更多的信任,包括理解和宽容。”说完这话的时候,米米的不快也烟消云散了。
周五的中层干部会议,付总正式宣布工厂2010年改革试行方案,真正的转型拉开了序幕。少了柳经理的中层干部会议,莫名的多了些融洽与和谐。各位干部在会上讨论的全都如何让拓X普变得更好的话题,大家集思广义,丢问题,想方法,找方案,所有的人都开始有了一些向好的积极的转变迹象,不过,内中也有些微妙的矛盾,誓如生产部对PMC物控生产中心,这次是以生产主管为首的群体针锋相对物控郭部长。当然,米米还意外的发现,原来外表装得冷酷高傲的设备部唐部长原也不过只是一名逞匹夫之勇的草莽英雄。
元旦放假,米米收拾心情,在家做贤妻良母,方晓得生活原来是一路的劳碌奔波。二号早上,还在赖床,孙主管的电话清扰了米米的美梦。孙主管告诉米米:因为12月份对部分人员的薪资变动,已经引起产线人员的议论纷纷,而且有人只待米米上班,就会找米米理论的。
真是天大的笑话,有人加了薪,总会有另外的一部分人不平衡?这就是这家企业数年来形成的不成文的规矩,只要有一个人加薪,就会有一拨人闹着要一起辞职加薪。
“如果明天有人敢跟你闹,你就让他给我走人!你得给我强势点。”付总叮嘱米米。
呵呵,比起米米的谨慎,老总一向是干脆利落。他的这种行事风格,也让米米这位从台企培养出来的人开始不断的自我调整:系统的思维,谨慎的行动也许在某些时候是对的,但快速的行动,坚决的落实才是更难能可贵的。
米米和死党小泡泡在网上交流,如果当一个企业还没有良好的制度来做这样的规范时,如何留住有用的人才呢?这个话题或许是所有转型企业中的HR伤脑的话题吧。不过谈话抛了锚,最后的话题竟扯成了HR如何用心对待员工,小泡泡最后给米米的综合意见是:
“用我的真心,换你的赤心!”
这话如醍醐灌顶,让米米大彻大悟。
很多时候,人是需要学会释怀的。诚如米米对孙主管,如果因了她先前对米米的不利,米米就耿耿于怀的话,反倒是显得米米太小家子气,成不了大气候。小时候,记得母亲常常用手指敲着米米的脑门儿告诫米米:你呀你呀,就数你心眼儿多,疑心重!数年来,米米在成人的世界里,早已经学会了宽容和理解,即使当时恨得咬牙切齿,嫉得怒火中烧,不过一刻,就把那种恨和嫉化作一杯清茶,如茶在开水中淡化开去,最后只留下叶的清香,可以拂却旅程的风尘,息漫人生的历程。
备注:爱生活爱记录!大家好,我是喜欢记录温情生活的诸米米,希望我的每篇原创文章都能带给你温暖与力量!谢谢你的阅读与分享。
网友评论