1.满足员工的需求。
2.建立员工的自信心。
3.沟通，鼓励员工实话实说，说出想法，忘记自己的职位。
4.企业家型
5.以人为本
6.信任与承诺，耐心倾听，把员工培养成最优秀的员工。
7.冲突的处理，不要主观去评论别人，对不好的事情分析原因。
8.处理个人的困难，抱怨的问题表现出来，要公正，不偏袒。
9.用改变激励员工，鼓励员工提高目标，给员工奖励，传达积极的信号。
10.建立伙伴关系，尊重员工。
1.满足员工的需求。
2.建立员工的自信心。
3.沟通，鼓励员工实话实说，说出想法，忘记自己的职位。
4.企业家型
5.以人为本
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7.冲突的处理，不要主观去评论别人，对不好的事情分析原因。
8.处理个人的困难，抱怨的问题表现出来，要公正，不偏袒。
9.用改变激励员工，鼓励员工提高目标，给员工奖励，传达积极的信号。
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本文标题：2019-07-29
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