企业都希望新员工能够快速融入组织。一方面掌握工作技能,另一方面和其他成员彼此熟悉,建立默契。后者,在组织行为学中称为“合群问题”。
合群很重要。大家要想形成团队,首先要形成群体。一群互不熟悉的人无法组成高效团队。这也是为什么仅靠远程邮件联系的虚拟组织,很难在实战中取得成功的原因。
让新员工快速融入群体的办法,我们每个人都不陌生,搞团建嘛。这个概念上世纪末传到中国,一度很流行。我记得十年前,春节招新季过后,几乎每家公司都会把新人统一拉到郊区的训练基地,搞一些拓展活动,而且环节越来越丰富,甚至有专门的咨询公司提供设计服务。
但是你有没有发现,这几年搞团建的公司越来越少,当然,我特指上面说的那种传统的团建。怎么回事?效费比低,没啥用。它没有抓住促进个体合群的真正逻辑。那应该怎么做?怎么让新员工快速融入群体?
简单来说,引入非正式会谈。可以简单设个沙发区。茶水间放2张凳子。聊天八卦都在这里。
可以试试哦。
ps:来自得到的学习笔记。
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