参与感，通读一遍过后的感受，小米的参与感的表现就是让用户能够参与设计改进产品，以及让开发人员直面用户，参与用户的反馈……而整本书则是围绕着参与感展开的小米"情怀"营销策略～
营销方面的就不多说了，小米的理念很容易抓住人心，以用户为中心……总之小米的成功并不是偶然性的，而身为IT的我，也能从中学到一点产品方面的知识。
印象比较深刻的就是“橙色星期五”
橙色星期五是每个周五都会进行MIUI的更新与升级，而且MIUI系统的主题就是橙色，所以那天被称为橙色星期五。
http://www.miui.com/forum-37-1.html
��MIUI论坛产品专区
橙色星期五
�很喜欢这种论坛交流的模式，用户能够反馈自己的问题，产品能够收集到用户的意见，IT能够及时感受到自己做的功能的效果。
在这种模式下IT首先被要求参与论坛发帖以及回帖讨论，等于直接能听到用户的声音，也更容易从用户的需求里直接找到出发点，这样开发出来的东西才能更合用户的心意。
我们让员工和用户通过论坛零距离接触，做得好的功能得到用户表扬，团队自然很开心；当一个产品经理和工程师负责的功能被用户吐槽甚至大骂的时候，不用开动员会，他们自然而然的会加班加点，全力去改进
能发动用户去帮我们快速迭代产品的时候，这个产品的进度一定会很快！
这也是我们rails敏捷开发的根本之道吧
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