伯毗投奔到吴国，初来乍到，想要结识恩伯。恩伯视察新修的城墙，伯毗跟来，对恩伯说，“城墙修筑的真是迅速啊，这一定是将军你的功劳。”恩伯不抬头，轻蔑地答道，不是我的功劳，伍子胥大人才是总督促官。
伯毗又说，“伍大人虽然是总督促官，但是他只是挂个名，但真正做事的还是大人您。”恩伯听到这话，缓和了脸色，抬起头望着伯毗，“你就是新来的楚国大夫，以前和子胥大人同在楚国为过官？”
伯毗答，正是在下。然后又对恩伯说，不知道这工程图是出自谁手呢？恩伯说，是恩仲 ，他正是舍弟。伯毗露故作惊讶之色，原来是令第，难怪工程设计如此精美，堪称不世之功程，一定会名留史册。
伯恩这时哈哈大笑，彻底放下了对这位陌生人的戒备之心。伯毗见时机成熟便又说道，不知您能否赏脸到舍下一聚。恩伯欣然答应……
回看这段对话，不得不佩服伯毗说话的功力：
首先，他来前肯定已经做好了准备，这个工程到底是谁负责的，设计又是谁？万事预则立，不预则废。与人沟通，特别是有求于人，一定要先做好充分的准备。
其次，从别人最关心的话题说起。如果站在城墙上，与伯恩将军讨论军事，显然是不合适的，因为地点不合适，也不是他最要紧的事。
这和《沧浪之水》池大为的感悟异曲同工，永远不要站在自己的立场思考问题，要站在对方的角度思考问题，你才能抓住问题的本质。世界不是自己眼中的样子，而是那些掌握资源人眼中的样子。
伯毗早就意识到了这一点！
最后，恭维人要恭维到点子上。他夸工程进度快，是因为伯恩的督促，这正是伯恩心中所想，他才是真正的执行者，功劳的确属于他。他夸伯恩之弟，并说明这个工程将留于史册。这对伯恩这种官宦之家来讲，是莫大的荣耀，地位和荣耀总是不能分家的。
那么，这些对自己的生活有什么启示呢？
宁老师讲有效沟通记住五个词：倾听，审势，他人，表达，动作。在这里伯毗用到了审势，他人，表达三个。我们在平时工作生活中也可借鉴这些经验。
比如想要争取领导的资源，就必须要先判断她现在的状态，心情是否足够好，这是审势。然后要用从结论说起的原则，现在她的立场来讲述三点理由。这个现在她的立场就是“他人”。和领导谈话，始终要牢记一个法则：要站在她的立场看问题，才能明白问题的真谛。
表达要遵循七何法则，要将这些要素一一对应着记清楚，勾选完毕才算结束。
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