要做好企业CIO不是一件容易的事情,往往需要业务,技术和管理三方面的能力储备,体现的是一个综合能力,各方面都需要均衡而不要出现明显的短板,只有这样你才能够更好的胜任这个岗位。
■ 业务储备:企业核心价值链,包括研发,供应链,财务,市场营销核心业务线知识
■ 技术储备:信息技术知识的基础储备,包括IT基础设施,软件工程,ITIL运维和管控治理
■ 管理储备:最基础的是项目管理储备,更加重要的是对人的管理,管理机制建立
要做好企业CIO不是一件容易的事情,往往需要业务,技术和管理三方面的能力储备,体现的是一个综合能力,各方面都需要均衡而不要出现明显的短板,只有这样你才能够更好的胜任这个岗位。
■ 业务储备:企业核心价值链,包括研发,供应链,财务,市场营销核心业务线知识
■ 技术储备:信息技术知识的基础储备,包括IT基础设施,软件工程,ITIL运维和管控治理
■ 管理储备:最基础的是项目管理储备,更加重要的是对人的管理,管理机制建立
本文标题:CIO应该具备的知识技能储备
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