15日美国出台政策禁止华为从美国企业那里购买技术或者配件。
也许在他们眼里截断了这些，华为就会乖乖认怂，把尖端技术、尖端设备、尖端材料比喻成划玻璃刀上的金刚石，那么华为这把刀就是没有金刚石的划玻璃刀。
他们想铸造华为的噩梦，去没想到华为早就未雨绸缪，从舒适圈里惊醒，十几年的时间，真金白银的投入，封锁在保险柜里的备胎芯片一夜转正。
17号凌晨华为海思总裁何庭波写给员工的一封信公开，滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟。
君子行事，不谋成、先谋败，这是从古传下来的好传统，把各种困难、失败都想到了，再去找解决途径，衡量得失，再行事。
2004年华为海思成立，2013年才开始盈利，2017年7000万台华为手机使用海思麒麟芯片，2019年5月17号海思霸气上位。
高端技术的研发是一个漫长，高投入，风险回报的事情，华为创始人任正非顶着企业盈利的压力坚持着这一战略。
海思成立的目的就是预防“断粮”，在做高端芯片的时候，并没有反对购买美国的高端芯片，而是尽可能用他们的高端芯片，好好的理解它。华为要在芯片领域投入“四亿美元”和两万人进行“强攻”，海思一定要站起来，适当减少对美国的依赖。（来自任正非2012年的采访，当时海思的营业状况还未达到盈利。）
我们只要在技术上越来越自给自足，才会减少被人掣肘的“把柄”。西方技术限运环境，一直是中国企业的脚镣，只有自己强大了，才能彻底摆脱。华为的备胎芯片是此刻的强心针，但是没理由自豪和骄傲，之后还有很长的路要走，砥砺前行。不自负，不自卑。
芯片是什么？
在去年4月份中兴被美国制裁，业务停摆了3个月，损失78个亿，芯片这个词开始被科普。
芯片是将电路制造在半导体芯片表面上的集成电路。芯片广泛应用于电脑，手机，电视，人工智能等非常多的工业制造中，一块小小的芯片几乎决定了一个国家的工业发展水平，可以说是工业食粮。每年中国的芯片进口量高达2000亿，已经逐渐超过原油。
不了解的人会觉得华为是一家手机公司，其实手机（终端）业务只是华为几大业务之一
简单的说，华为现在有四大业务部门—运营商业务（通信设备）、消费者业务（手机等终端）、企业IT业务、云业务。
美国制裁华为，还要拉拢其他国家，但是没有永远的朋友，只有永远的利益。华为的5G技术具有优势，法国德国表态不会限制华为。
5G相当于修立交，修高架，然后低时延，高质量等。重点是通信质量提高了我们可以用网络做更多事，不是咱们普通老百姓那些玩手机游戏上网看视频这么简单，而是更多场景、业务、产品可以网络交付。
5G的核心特点不是速度更快，它最革命性的进步是“万物互联”和“极低时联”。5G以前上网的主体是人，5G之后上网的对象将是万物，社会将发生彻底的改变。
有人说华为过度和爱国捆绑在一起了，其实华为并没有营销什么民族主义，再说民族主义本身没有错，大家反感的是狭隘的民族主义——孤立，保守，排外为特征。
每一次被华为感动，是因为它在用资本做长远战线，在挽救些什么，为理想拼尽全力保护些什么。
前一段时间《都挺好》里明玉那段关于中国实业现况的台词让人反思。
“咱们国家做了几十年的世界代工厂，成本上有优势，技术上也突飞猛进，但是国产品牌，始终没有形成影响力。如果所有的企业，都是去购买进口机机床，那么成本就上去了，竞争力也就下来了。更何况，有的国家一直对我们进行高端机床的进口限制。说白了，你想买人家还未必想卖呢！”
今天华为的备胎转正不是吹着牛突然出现的，而是扛着压力，为技术的自立坚持了十几年的奋斗，之后的路还是依然难走，但总要跨着步子前进才有希望全面翻盘。
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