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不是只有先知才可以预测未来!

不是只有先知才可以预测未来!

作者: 万峰林 | 来源:发表于2017-04-10 06:41 被阅读0次

在中国,现在的房价到底还会不会上涨?某某行业未来5年的发展状况如何?自己的薪资未来5年是什么发展趋势?这样的问题很多人以为就是一种预言或者一种突发的灵感,实际上这类预测性问题更应该进行理性分析和思考,经过理性分析和思考的结果表达出来才可能会有一定的预见性,有助于自己或者公司对未来进行判断,厘清未来的发展方向。

日本房价

举个例子:日本房价从86年开始一路上涨,到90年的时候,日本土地的总价值超过了世界其余地区全部土地价值的一半,东京的单个家庭的住房价值高达3000万美元,但是到91年日本房价就开始暴跌,到95年当大家都认为不会再跌的时候,大前研一就认为还会下跌,判断的依据就有以下几个方面:

1、泡沫经济的影响还没有退却,东京都内就有大量剩余土地。

2、大量外资和其它公司的撤离东京,导致东京的办公室需求量急剧减少,而且原本这些公司员工的住宅用地也都已剩余出来。

3、倒闭的公司急速增加,因为贷款抵押而被银行扣抵的物品越来越多。

4、重工业企业从都市的近郊搬离,那些原本是工厂的土地,只能转而作为住宅用地。

5、世界贸易组织的乌拉圭回合谈判使得农作物的进口自由化,高龄农家放弃农业而使得休耕土地增加,另一方面因为实施定期借地权法,多余土地的人开始定期借出土地,当时大前研一就根据这些资料推算过,单单从市中心向外半径五十公里的范围之内就释放出37万公顷的土地。

6、由于建筑基准制度的松绑,和国外的建材可以进口,也可预见建筑费用势必下降的趋势。

那什么样的思考逻辑才可以具备预知性呢?

要能够看清楚事物现在所运作的支撑力量,并知道它在未来是否依然可以持续运作,不仅如此,还要能够辨别出这个倾向是否会越来越强,还是只能维持甚至转弱,能够预先知道目前在运作的几个要素当中,哪个才是影响未来最重要的要素?有了这样的思考逻辑,才算是具备预知性的条件。而对于商业产品来说,预测发展最好的方法就是对产品的功能加以分解,然后再设想这些功能在未来会如何合而为一。


举个例子:试想一想,移动电话在五年之后会是怎样的情形?

作者在2008年编写这本书的时候就针对手机5年后的发展进行了分析和预测:1、未来可以将钱包中所有的东西都放进手机里,包括身份证、信用卡、公交卡、驾照等等。2、移动电话完全电脑化,可以语音输入和输出。3、影音和影像的娱乐终端娱。

开展预测性的逻辑思考还需要注意哪些问题?

1、事业领域的定义必须请明确。也就是说不要含糊笼统,而是要明确将来发展的方向,对于公司在实际的事业发展中,这也隐含着避免经营资源分散的意义。

2、根据现状进而推断未来的方向,针对因果关系,来设立简洁而具论点的假说

总结一下:事物未来的发展方向是可以根据收集到的资料,进行分析和逻辑思考而进行预测的。要想使自己的思考具备预知性,就要清楚知道事物目前的运作有多少要素,哪个才是影响未来最重要的要素。对于商业产品而言,一定要将产品功能进行分解,逐一讨论并确认如何做到合为一体。

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