《透过结构看问题解决》课程里赵仁鑫老师讲了一个案例，蒋介石五大王牌军军长廖耀湘1948年10月在辽沈战役中被俘！而这得益于指挥这场战役的林姓指挥官敏锐的分析和判断！
这位指挥官会随身带着一个小本子，记载缴获、歼敌数量，而且要求很严格的分类！他指挥的每场战役都会让人记录以下数据：
缴获的短枪与长枪的比例！
缴获与击毁的小车与大车的比例！
俘虏和击毙的军官与士兵的比例！
而他正是通过这次战役中短枪、小车、军官的比例远远超越以往，肯定这附近有敌方的高级军官，通过判断分析迅速包围了敌方指挥部生擒了军长，打赢了这场著名的战役！
再一次机会都是给有准备的人预留的！
通过这个案例也想到了我们的升职加薪路，原来我也有这样的抱怨，职级晋升太慢，领导看不到我们的努力等等！然而我们为升职加薪做过什么努力？勤勤恳恳的工作？不分昼夜的加班加点？
这些只是你分内的工作，难道你不应该做好吗？你做好你的本职工作公司按时给你发工资，这不是天经地义的事情吗？
常规工作当然不能加薪，因为常规工作对应的就是你的正常工资，常规工作考察的是出错率！
那么到底要怎么做，才能涨薪呢？我们要做创造额外价值的工作，才能涨薪！日本的管理大师，大前研一提出过类似的概念，叫做A＋B。A就是常规工作，B就是创造额外工作价值的工作！
不过有人可能会说每天做完本职工作就已经很累了，哪里有时间去做额外工作呢？其实我们可以有一个办法，压缩常规工作的时间，比如一次性搞定所有的琐碎工作，就可以预留一部分时间给额外工作了！
他说，当老板要求你做A工作时你就一定要给他A＋B，这样才会有升值加薪的机会！
这是因为做好了A工作，只能保证你拿到之前说好的工资，而做了B工作，你才给了老板一个给你涨工资的理由！
所以重点就是要做A工作＋B工作你才能涨工资！
那么从哪里可以找到B工作让老板主动加薪呢？有3个地方可以找到：
第一，从上级的吐槽中找
上级的每一次吐槽都是你的机会。
一定要对上级的抱怨保持警觉，他可能变成你的钱。
第二，从部门的工作目标中找，从部门会议、公司文件中找
换一种思维，多问问自己，为了达到部门的KPI除了现在的本职工作，你还可以多做点什么？
当你能主动把部门目标转化为工作B的时候你离加薪就不远了！
第三，从同行的交流中找
遇到通过同行的时候，不要只停留在寒暄和吐槽上带着问题去跟同行聊！
谢谢比如：同行哪里比我们做的好？同行都踩过哪些坑？同行是怎么应对我们解决不了的问题？
另外，还有一个非常有用的小提示：
多和你的客户、你的用户聊天。
看看他们在关心什么？烦恼什么？想想我们在工作上可以做点什么？这些也是可以升职加薪的机会！
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