我所理解的教练核心能力2-建立亲和

我所理解的教练核心能力2-建立亲和

建立亲和--世间所有的相遇

亲和力源自对世间万物的爱和毫无芥蒂的信任

王家卫在《一代宗师》里面，借宫二的口，说：“世间所有的相遇，都是久别重逢。” 套用到我们教练的身上，会怎么样呢？

当你遇到一个人，她\他碰巧跟你有一段对话；又或者，你只是问了几个问题。然而，你是否想过，这一段对话，这几个不经意的问题，会如何影响对方的人生？

一位老师在课堂上，说到她和印度的一位教练之间的故事。

他们是在深圳一起上课，有天早晨，印度的这位帅小伙因为一些事情，不是很开心。瑞当时已经是大师级教练（MCC）好几年了，她留意到这种情况，出于教练的本能，问了他一个问题：“你今天选择做一个什么样的人？（Who do you choose to be today?）”

过后，两人再没有更多的交流。

几年之后，这位印度的教练打电话给瑞，说，“我拿到了PCC证书，教练事业发展得很好，而正是你那个问题，让我有了今天。你还记得当时你问我的那个问题吗？”

瑞说，他打电话给我的时候，我早已忘记当时问他的是什么了。

小伙子说，那个问题是：“你今天选择做一个什么样的人？（Who do you choose to be today?）”，他说，“这几年来，我每天都问自己这个问题，它为我的生活带来了巨大的不同！”

瑞接着讲道：“我当时可能想到这一切吗？绝无可能。然而，这不正说明，作为教练，每一次跟人的互动，有可能产生多少不可思议的结果！”

这还只是一个问题，而每一次教练过程中，我们会问到多少问题，又有多少机会，为这个正在跟你交谈的客户，创造生命的不同？

做教练时间长了，就会知道，每一次的互动，不只是教练带给客户礼物，更多的，是客户带给教练礼物。

如果每一次相遇，都是最后一次呢？

如果每一次的机会，都是最后一次呢？

如果把偶然走进你生命的每一个人，都当作是久别重逢的老友呢？

你会如何看待这每一次的互动？你会如何看待每一个被你教练的人？你会如何跟对方打招 呼？会用什么样的语音语调，和对方寒暄？你会如何看待出现在她\他生命中的重要的议题？你会用什么样的态度，去关心和支持她\他？

不只是做教练，在生活里面，难道不是一样吗？

佛家说人生无常，每一段缘分，都是此生、此时、此地，再无重复的可能。合作也好，朋友也好，甚至亲密的父母、爱人、子女，难道不是这样吗？

怀着这样的心情，当你想要发怒，想要苛责的时候，会有怎样不同的选择呢？

或者，当你遭遇了不好的事，已经发生，无可挽回的时候，你又会以什么样的心态，去面对呢？

我 们教练核心能力中，对亲和的形容，说的是：真诚的信任和亲密。思考一下，你真正信任的人身上，有哪些特质？当他们跟你交流的时候，是用什么样的态度赢得了 你的信任，让你能够跟他们分享自己生活中重要的事情呢？而反过来说，他们内心如何看待别人，如何看待别人的成长，才让他们在跟人交流的时候，能够赢得他人 的信任，让别人能够跟你亲近？

受欢迎的领导者，会有一项特质，他们会对他人表达真诚的感激和欣赏。很多不习惯表扬的人，尤其是领导，会觉得：要是我每天夸下属，肉麻兮兮不说，最重要觉 得特别假。有些教练在跟人寒暄的时候，也会给别人这种感觉。为什么呢？因为他们的内心的眼睛被头脑遮蔽了，没能真正看到每一个生命都是那么美好。如果心里 没有感觉到对对方的感激和欣赏，那嘴上自然是很假的。如果出自真心，无论多小的事情，对方都会感受到你的欣赏。

有些人会说，我喜欢这一类的人，我只跟这一些人打交道就好了，为什么要勉强自己，和我不喜欢的人打交道呢？

和 谁打交道当然是个人的自由。区别只在于，我们心底如何看待不同的人。真正去感觉一下，当我们内心将人们分成不同的类别，去选择，去评判的时候，内心真正的 声音是什么？当我因为别人的头衔，长相，穿衣服的品味，言谈举止去选择自己如何对待对方的时候，我是否同时，也坦然接受被别人以头衔、长相、品味、举止来 评判的结果呢？

有位教练在前不久有一个巨大的顿悟，她在坐地铁的时候，别人下车，空出个座位。原本想要坐下的，那天不知怎么的，就退后一步，将座位让给了别人。做出这个动作时，她突然心有所悟，觉得心特别柔软。她说：“地铁上这么多人，第一次觉得，他们就是我的亲人。”

难道不是吗？我们当然可以以邻为壑，同时，也可以把每一个人，看作兄弟姐妹。端看自己的选择。

如果你选择，把每一次相逢，都当作久别重逢；把每一次跟他人的互动，都当作生命当中绝无仅有的机会。当我们内心真的这么看待客户，看待走进生命的每一个人，看待每一次和他人的互动，我们的心会有什么变化？

而我们永远不会知道，每一次认真的互动，每一次的相遇，会有什么样的不可思议发生。

这是我在亲和的背后，看到的东西。