培训预算编制
企业编制培训计划时,需要中出必要的成本控制和费用节约方案,并考虑企业培训预算费用的合理分配情况,这直接关系到培训计划能否通过审批及顺利实施。
1.培训预算拟编(制定培训预算编制方案、编写企业年度培训预算)
2.培训预算执行(分解、下达年度培训预算、实施培训年度预算方案)
3.培训预算分析与调整(进行培训预算执行分析、调整培训预算、编制年度培训预算执行报告)。
培训课程开发
1.培训课程内容研发
(1)确定培训课程需求
(2)设定培训课程目标
(3)编写培训课程大纲
(4)进行培训课程大纲资料的填充
(5)整理填充内容的逻辑顺序
(6)润色培训课程的填充内容
2.培训课程课件制定
(1)动画分镜脚本设计
(2)课程课件整体风格设计
(3)课程课件分页修饰和设计
(4)课程课件动画设计
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