这两天和一个新同事一起推进某个项目,名义上是我带她,实际上是一起共事,只不过我在这块的经验相对多一点。
项目主要是做产品价值包装,我们出了初版内容并开展了评审,评审会上各个领导和同事提出了意见和建议。
结合建议,我们调整了第二版,但是因为我们两个人分别做的同一个事,结果有了分歧,对于内容的布局,没有完全达成一致。
但是这个事情不能干拖着,该如何拍板呢?
一个做决策的问题,请教大家。
这两天和一个新同事一起推进某个项目,名义上是我带她,实际上是一起共事,只不过我在这块的经验相对多一点。
项目主要是做产品价值包装,我们出了初版内容并开展了评审,评审会上各个领导和同事提出了意见和建议。
结合建议,我们调整了第二版,但是因为我们两个人分别做的同一个事,结果有了分歧,对于内容的布局,没有完全达成一致。
但是这个事情不能干拖着,该如何拍板呢?
一个做决策的问题,请教大家。
本文标题:学会做决策
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