在现实生活中，人们评价一个领导干部的工作，往往看中的是“做功”好而非“唱功”好的人。
俗话说得好:喊破嗓子不如做出个样子。
作为基层领导，如果你的工作只是挥挥手，吹吹哨子，只说不做。你就很难在职工面前树立起足够的威信。相反，如果你的工作务实，大家一定非常认可。
在我们基层学校，有位校长就做的特别好。除了备好课，上好课，管理好学校工作外，每周都挤出大量的时间进课堂听评老师们的课，学校教研活动非常活跃，比学赶超的劲头非常的足。对于学校老师们的上课情况，了如指掌，一学期下来，全体老师的课他都听过，评过，教学质量普遍提高，管理也是相当到位，老师们对他的评价可说是只有第一，没有第二。
而大多数的校长，干得是行政甩手校长，看似工作轻松，实则隐患无穷，矛盾重重……老师们唱反调，给他对着干的例子不在少数，质量低下不谈，就连正常的运转都是捉襟见肘……
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