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校长是学校的灵魂

校长是学校的灵魂

作者: 中流呓语 | 来源:发表于2018-04-15 10:42 被阅读0次

            人间四月天,学习正当年,智慧共分享,成长幸福伴。这次跟岗,就是一次累并快乐的修行,就是一次洗脑和精神的蜕变。观校园,看活动,进课堂,听介绍,做访谈,阅资料,互交流。在为期三天的集中跟岗和影子跟岗期间,我们“与梦同行”组一行5人,领略了中和小学的和美文化、和美管理、和美课程、和美校长之风采;见识了银都小学小班化教学丰硕成果,团队教研的壮观景象,国际接轨、与时俱进的学校精神;感受了“阳光育人”理念下成长起来的百年老校东升小学传统文化的魅力、德育课程的精彩、环境育人的平实;分享了实验小学幸福教育、幸福教师、幸福课程的红利和如春的温度;目睹了“学汇九江、德润四海”的九江小学园林式校园环境、品格教育活动、版画特色在校园的淋漓展示。

    校长是学校的灵魂
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    校长是学校的灵魂
    校长是学校的灵魂

            感动无时不在,惊叹如影随形。在感动和惊叹之余,反思我们仁寿教育现状,最令我内心震颤的,是双流、成都的校长在引领学校发展中所起的灵魂作用。

    校长是学校的灵魂
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    校长是学校的灵魂

            我们认为,校长是学校发展的灵魂,是学校的精神领袖。校长的学识、思想、情怀以及管理的高度与深度,决定了学校的方向和未来,正如原国家教委副主任柳斌所说:“选好一位校长就是办好一所学校”,一个好校长就是一所好学校。那么如何做一位好校长呢?通过学习,我们组的同志认为:

            校长应该是一个教育信仰者。

            信仰是力量的源泉。校长的教育信仰,就是让每一个学生快乐成长,让每一位教师幸福发展,让学校成为师生生命绽放的学园、乐园、家园和花园。一方面,校长要常怀对教育敬畏之心,做一个有教育情怀的人,心中要有自己的教育梦想和追求。另一方面,校长要善于走进教师心灵,带领教师们一起铸造蓬勃向上、奋发昂扬的学校精神、学校文化等等。

    校长是学校的灵魂
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            校长应该是一个思想引领者。

            校长要不断分析新形势,提出新问题,研究新理念,校长要真正懂得学生和教师的身心发展规律、教育教学规律,教育思想要与时俱进,跟上时代步伐。一个好的校长不是用权威压人,也不是用手段管人,而是用思想的魅力去感召人、凝聚人、鼓舞人,形成教师集体共同的教育信念,激发教师的工作热情和学生学习的积极性,在平凡中书写神奇。在教育的路上,仁寿与周边县、市,尤其是成都、双流差距是巨大的。过去,我们经常抱怨仁寿的硬件设施差、经费投入严重不足、教师不爱学习不求上进,可作为一名学校的管理者是否反思过自己面对这些问题做了些什么?是否像毛凤鸣校长那样敢于直面困难不抱怨,立足现实解决问题?是否像九江小学乔校长那样无论去到哪所学校,都能带好一个班子,引领一群教师,为学校发展同呼吸、共命运?当我们总是从客观出发,整天像个怨妇一样,能解决问题么,学校能有发展么?正如毛校长所讲:办法总比困难多。少一些抱怨,多一些实干,少一些浮躁,多一些探索,让我们都能真正用心、静心去做真实的教育吧。

    校长是学校的灵魂
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            校长应该是一个终身学习者。

            如何做一个勤学习、善思考、敢实践的校长?如何做一个拥有广博学识、先进思想、开阔视野的校长?如何做一个“专业型、学者型、研究型”的校长?坚持学习,笔耕不止,这是本次我们跟岗每个学校校长的最大共性和特点。一个校长,如果不学习先进的教育思想,不重视转变陈旧观念,不注意总结历史经验教训,不主动从本校实际出发,去思考办学理念,博采众长,而是满足于现状,停滞于经验或者沉醉于过去,或者频繁于搞关系和各种无谓的应酬,那将无所作为,一事无成。

    校长是学校的灵魂
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            校长应该是一个人文管理者。

            校长要以人为本,彰显个性,从教师需求出发,信任教师、发展教师,用智慧去唤起教师对教书育人的渴望和理想追求,最大潜能调动教师工作积极性和创造性。一名优秀的校长,不仅是一个优秀的心理专家,更是一位协调交际大师。做大智慧、伯乐式的校长,多一些换位思考,允许老师犯错,尊重老师的适度偷懒,多为后进教师创造展示、出彩的机会,让其获得成功。好校长应该是一个赏识教育者,相信每一个教师都是一枝花,校长应该为他们提供一个充满阳光、空气、水分的空间,让他们迎风展姿,百花齐放。

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            校长应该是一个开拓创新者。

            创新不是功利主义者搞所谓的花样和形式,而是回归教育的本真。我们应该多关注课堂教学改革、课程开发与建设、多元评价体系的建构,多关注教师专业发展和幸福成长,多关注集团化办学、学区化管理、城乡一体化联盟有效模式探究,切忌玩花架子、搞形式、穿新鞋走老路。校长的开拓创新要致力于观念上、思路上、管理上、文化上、行动上的创新。我有一个小小的建议,请在座的每位校长、每位管理者,就在今天或者在领航人才培养的旅途中,时时紧紧借助四川省教科院这棵参天大树的人脉资源,牢牢把握跟岗学校这些得天独厚的成功典范,不要等待,更不要畏难。我们主动出击,切实做好与省内、外优秀学校对口联姻,开展区域联盟、项目合作、网络互动、定期互访、跟岗学习等校际合作,在名专家、名学校、名校长、名教师引领和助推下勇于开拓,不断前进。

    校长是学校的灵魂
    校长是学校的灵魂
    校长是学校的灵魂

            教育本身就是意味着,一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。

            做一个有灵魂的好校长,是我们不懈地追求。

                                     

                                                      姚学刚

                                        2018年4月13日

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