杀士,自古就有,有将“杀十之一二”。有了杀一儆百的口号,加上流程、制度和领导指挥,事情就容易多了。
1.没有团体价值观,不认同企业文化,杀!
2.不认可公司领导人。杀!
3.威胁领导。杀!
4.阻碍企业变革。杀!
5.不能勇于承担责任。杀!
6.顺利时狂妄,逆境时颓废。杀!
7.打压下属。杀!
8.任人唯亲。杀!
9.为自身利益欺瞒领导。杀!
10.不关心公司集体利益。杀!
11.出卖公司情报、领导信息。杀!
12.对工作没有激情。杀!
领导要洞察人性,不能像瞎子骑瞎马,最终人仰马翻。
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