【珍信励行•如华悟语732】看起来下属没有听明白你作为老大的意思，但往往本质上是下属其实已经有自己的执着的与你并不一致想法而已——他自己内心深处已经擅自替你做了他自己难以自拔的决定；换而言之，你做了决定下了命令下属没有很好的执行或者跑偏，根本原因仅仅是在于他并不认同你的决定和命令而已，而我们却认为自己可能没表达清楚。很多时候，上下级之间的矛盾和冲突及问题，仍然主要就是每个人都只想按照自己的思路想法去办事，只要不是自己的思路想法，往往排斥大于认同，他如果不按自己的思路和想法去做就一定不舒服、不情愿、不甘心，而且长期以往很有可能累计为随时爆发的隐患心病。所以上下级之间要形成默契，那么就总有一方要比对方更加高明，即使自己有思路想法，也都没有必要处处显示自己很能，这种角色往往更多只能是上级来承担，能不能HOLD住不说不看不听，或者即使看到听到看到也绝不多话，而是尽可能激发调度下属去发挥创造践行；即使下属确实做得很差，如果有必要，上级也只能看一眼闭一只眼，抓大放小，不拘泥于小节，这样的上级真的很需要水平与境界。要一个听话照做但缺乏行动力的下属还是要一个很有想法但又执行力很强的下属，虽然每个上级的个性偏好不同，但一定是后者可以支持上级可以做更大的事业——这种能力就是道法中所言的能收、能忍、能隐、能藏，而不是处处锋芒毕露，处处显示就你能而且似乎无所不能，与比你地位更低的下属争功是非常可笑之事；并不是老天赋予你有某种能力就必须要发挥，我们普通人真正值得被发挥放大的能力能有一个就很不错。创业者企业主投资人要修炼这种深藏不露的功夫，才能吸引比自己更能的人才聚集麾下形成1+1+1>10的强大的团队。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
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