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《萧条中的生存智慧》:高端局中,运用“兵法”是起死回生的关键

《萧条中的生存智慧》:高端局中,运用“兵法”是起死回生的关键

作者: 波伏娃的口红 | 来源:发表于2020-06-17 05:19 被阅读0次

    经常玩王者荣耀的人都知道,在游戏前期,发育非常重要。不管前期英雄多具备优势,一旦引起敌方注意,你很可能被围而攻之。在游戏前期韬光养晦,然后伺机而动,争取一击必杀。

    攻其不备,出其不意是以少胜多的关键。游戏如战场,职场更是如此。

    我之前待过的公司,曾经就有一位被“群攻”的领导。他确实非常有实力,不仅知识渊博,而且熟悉跨部门业务操作。在原领导被辞退的情况下,他抓住了机会,连跳几级,成为了我们新领导。

    不知是否“高处不胜寒”,他原本不太合群的性格,当了领导之后更加“孤僻”,几乎不参与同事间的聚会,取消了每月一次的团建活动,让大家将所有时间和精力花在了工作上。

    可想而知,一个月之后底层人员怨声连连,私底下聚餐也不敢让他知道。几个月后,这位新领导也感受到大家对他的不满,他采取的办法不是改变自己的领导策略,而是选择杀鸡儆猴,辞退了部分人。很多同事纷纷跳槽。

    疫情期间,很多公司都无法回到原来的经营状态,几乎都通过删减人员编制的方式减少公司支出,然而这样的方法真的是有效的运营方式吗?疫情期间公司领导的决策尤为关键,而《萧条中的生存智慧》这本书应时而生。

    《萧条中的生存智慧》正是2020年5月出版的关于在萧条状态下公司如何运营的笔记合集。作者长谷川和广从27岁开始就将其发现的有效工作方式以“惊奇笔记”的形式记录下来。

    这本书更多的是关于人才管理、组织运营和企业生存等多个方面的笔记,而我将从以“兵法”结合实践方法的形式对人才管理方式进行分析——如果才能成为职场中的“高级玩家”。

    01 不战而屈人之兵,善之善者也——胸襟决定成败,如何成为职场中的“高级玩家”

    孙子曰:凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。

    从这里我们看到了战争的最高境界——不费一兵一卒,就可以将敌军收服。打仗的目的往往是保家卫国。无论是什么性质的战争,终究要牺牲财物和生命,胜者也不例外。因此孙子才会提议将主要的心力放置于战场之外,以谋略取胜。

    我认为“不战而屈人之兵”的战略重点在于“屈人心”。唯有将他人的心收服,才能让他人诚心诚意与你合作,发自内心尊敬你。因此“不战而屈人之兵”的谋略不仅仅可以运用到战争中,在生活和职场中若能善于运用此谋略,更能助你青云直上。

    作者在《萧条中的人生智慧》中提到,有潜力的商业人士会经历以下三个阶段的发展:

    第一阶段——聪明人。这种人非常有才华,头脑甚是灵活。但是这类人容易给人压迫感,因为他们往往没有自控力。这样的人通常会不好相处,盛势凌人。

    第二阶段——有能力的人。有能力的人,是在聪明人的基础上,拥有了自控力。有能力的人变得更成熟,也更有智谋,懂得调动他人。此时这类人会成为“受人尊敬的人”,可以胜任公司中部门领导之职。

    第三阶段——引路人。如果说有能力的人是强者,属于星耀阶段,而引路人就是王者阶段,是强者继续进阶的方向。

    如果想到达第三阶段,仅仅是全身心投入工作之后是不够的,还要具备旷达的胸襟,在提高自身能力的同时,更多地为公司、员工考虑,并且进一步思考如何促进社会的发展。

    下面我以《美丽心灵》中纳什的同学汉森为例,看看一个让人讨厌的“聪明人”是如何走上强者之路的。

    汉森跟纳什一样,是普林斯顿大学闪耀的新星,共享卡内基奖学金。聪明的人都会认为自己是唯一的,地位是无法共享的。因此在大学开学那天,两大聪明人之间展开了对决,相互嘲讽。可以说纳什的精神分裂症跟汉森有必然联系。

    后来纳什深受精神分裂症困扰成为无业游民,而此时汉森已经是大学主任,纳什必须经过汉森的同意才能到大学任教。年轻时针锋相对的年轻人,汉森却没有作出任何落井下石的行为,相反,他同意了纳什的任职。此时他的行为同时赢得了纳什和观众的尊敬。

    如果说汉森接受纳什的任职是有能力之人的行为,那么他对纳什的多次帮助就是引路人的行为。在纳什精神病发作时,他没有辞退他,也没让人阻止纳什在校园内发疯,而是选择陪伴他。这种帮助持续到晚年,直至纳什能够和平地与自己的幻想人物相处。汉森终于收获了纳什发自内心的感激,他的行为不仅帮助了纳什,更是帮社会留住了一个人才,他的贡献不比纳什少。

    “聪明人”是只会考虑到自己的人;“有能力的人”能考虑到自己部门的人;“引路人”能够在带领自己人走向强者之路的同时,甚至能广泛考虑到社会问题。尤其在萧条的社会和工作环境中,取胜之法在于领导者的胸襟和责任感。唯有“屈人心”,才能成为职场中的高端玩家。

    02 善战者,立于不败之地,而不失敌之败也——判断要缜密细致,决断要干脆利落

    故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。

    孙子主张战争要抓住一切有利战机,不能放过任何一次可能取胜的机会;同时也主张“慎战”,在开战前想办法创造一切有利条件,让自己具备更多的获胜因素,否则只会导致失败的结局。因此,不管在战争还是职场中,缜密细致的判断和干脆利落的决断非常重要。

    我们首先要明确区分“判断”和“决断”的含义。

    判断(judgement),是在充分分析信息的基础上,得出正确的答案。

    决断(decision),是在分析结果的基础上,决定选择走哪一条路。

    从字面上看,两个词语似乎非常相似,但从英文上看,这是两个完全不同的词语。也正是如此,欧美商业人士的商业战略有逻辑且缜密,他们能完全区分“判断”和“决断”,能够大大提高商业活动的进度。

    然而,在中国和日本,很多公司都会出现将“判断”和“决断”混为一谈的现象。在这样的公司中,在判断上不愿意花费时间,在决断上却优柔寡断。中国和日本的会议时间长就是典型的例子。

    出现这种现象的原因就在于,做判断时不够缜密细致,就开始做决断。由于没有充分的理由证明判断是正确的,此时就无法自信地作出决断。

    接下来我将以《肖申克的救赎》,详细阐述判断和决断的重要性及实践方式:

    1、在判断过程中需收集大量的数据,以确保结果的正确性。

    宏观上看,安迪为了逃狱,花费了19时间对逃狱的可能性进行判断。在此期间,为了提高逃跑的成功率,他先从帮狱警避税开始。当他得到典狱长的信任后,安迪帮他典狱长洗黑钱。同时,安迪用了6年时间建立起监狱图书馆,并把这个功劳送给了典狱长,以获取典狱长全身心的信任。直至他用19年时间挖通了逃生的通道,直至此时他才判断出自己逃狱的机会到了。

    微观上看,安迪的每一次判断,都是经过缜密的思考。他入狱后,用了几天的时间观察周围的狱友,最终选择了拥有权力和交易能力的瑞德作为依附对象。他进去的第一天就注意到典狱长对圣经的崇敬,于是将锤子放在挖空的圣经里,19年从未被发现。

    2、当大量的数据支持判断的正确性,就要干脆利落地进行决断。

    安迪下定决心逃狱的那天,有几个判断结果支撑了他的决断:

    ① 自己已完全获得典狱长的信任;

    ② 雷雨天,自己在凿管道时的声音不至于被狱警发现;

    ③ 自己在帮典狱长洗钱过程中所创造的“假身份”,可以帮助自己在逃脱后可以为自己所用;

    ④ 收集好典狱长洗黑钱和杀人的证据,在逃脱后可以对他进行“复仇”。

    这4个判断使得安迪在做好一切准备后,等待着雷雨天的到来,干脆利落地进行逃狱。如果他稍有迟疑,都有被处决的可能性。他的沉稳、智谋与勇气,是他逃狱成功的关键。这也是“是故胜兵先胜而后求战”的战略精髓。

    因此,在判断的时候,必须要花费大量的时间和精力进行研究调查,以保证结果的正确性和成功率。而在进行决断的时候,多花一分钟都是多余的。

    03 攻其不备,出其不意——利用“动物法则”求得生存之道

    攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

    “攻其无备,出其不意”是兵家最常用的策略之一,如果运用得当,几乎战无不胜,难怪被兵家奉为至宝。因此,在职场和生活中,要想击败自己的对手,这种策略同样不容忽视。

    剑道,是一种古代武术的流派,相比于体育锻炼,它更多的是体现一种生存理念。在剑道中,即使是10岁的小孩,也要和高段位的大人打斗。为了不输给对方,必须要想尽办法,寻找对方的弱点。攻其不备,出其不意,只要抓住对方哪怕是调整呼吸的瞬间,也可以反败为胜。

    因此,我们在职场中,我们要学习的不仅仅是工作操作指南,而是“兵法”。伺机而动是一种策略,是弱者对抗强者的关键。而且机会稍纵即逝,必须要全力以赴。那么我们个人在职场中需要如何求得生存之道?“动物法则”可以给我们很好的启示。

    1、快人一步

    动物界中稍微弱小的动物,都会有自我保护的方法。最常见的就是快速逃跑能力,或者像乌贼那样喷墨而走。但是对于职场来说,我们快人一步的关键不是在于逃跑,而是在于超越。最近有一句广告语很流行:“你要悄悄拔尖,然后惊艳所有人。”我们不仅要勤奋,还要快人一步,才能拉近与他人的距离,直至超越他人。

    动画版《花木兰》中木兰女扮男装,柔弱的女子身引来了他人的嘲讽,她选择日夜训练,直至超越他人,赢得将军的重视。一万小时理论确实是超越他人的有效法则。

    2、拥有坚硬的外壳

    贝类和虾蟹类都会有坚硬的外壳保护自己软弱的身躯。现在职场有种普遍的现象:大多90后的年轻人,禁不住领导的批评,事业上的打击导致他们频繁跳槽,无法扎根于公司,反而领导在反思是否应该以赞扬取代责备的方式与年轻人相处。

    我们给自己的心灵加上保护壳,不仅是保护我们的心灵,还能锻炼我们的承受能力,将压力转化为动力。

    比如《实习生》中的70岁高龄的本·惠科特退休后不甘寂寞重返职场,本·惠科特与公司的年轻人显得格格不入,但是内心强大的他很快赢得了同事们的好感与信任。但工作实力依旧是每个职场人的底气。

    3、有再生能力

    海星和许多虾类都有再生能力。再生能力又称之为“崛起力”,本质是置之死地而后生。有种人抗击能力非常强,他所承受的压力越大,遭受的挫折越大,他的成长就越大。这种人十分强大,未来可期。

    就像《肖申克的救赎》中的安迪,用19年的时间筹谋一个天大的逃狱计划,在一次次的逆境中生存下来。

    4、生活在捕食者无法生存的地方

    一些动物会选择在岩石中挖洞栖息,或者生活在其他生物无法到达的深海领域。如果你必须要踏入社会谋生,你就无法栖息在世外桃源了。你只能迎难而上,打好手上的牌,直至你的实力强大到他人无法比拟,自己成为新的“捕食者”。

    04 结言

    我仍然记得第一观看《肖申克的救赎》时的震撼感,安迪渊博的知识、和狱警抗衡的自信以及运筹帷幄的智慧不得不让人敬佩,在他逃狱成功接受雨水洗礼的瞬间,我跟电影产生了共鸣,在那一刻我的心灵也接受了洗礼。

    也许这就是这部越狱电影,却能成为职场经典电影的原因。

    商业的本质是“展现和别人的不同”,个人能否生存下去的差别也在于是否拥有专业知识和技能。如果狱警里有人懂得报税,也许安迪就得要在监狱里孤独终老了。

    知己知彼,方能百战不殆。

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