萧条中的生存智慧：越是不景气，越要成为引擎般的存在
越是不景气的时代，越要成为引擎般的存在！帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记！再版24次，狂销15万册，实用度满分的日本热卖图书！
【 编辑推荐 】
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企业飞跃萧条必须掌握的生存法则，帮助企业在萧条时代生存下来，将萧条转化为成长机会，让萧条成为高收益之源。
个人实现逆转的职场生存法则，在萧条时代成为引擎般的存在，成为别人眼中“只要是你讲，我就愿意听”的“你”。
湛庐文化出品。
【 内容简介 】
日本明星社长长谷川和广在“为重整企业而工作”的50 年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。
全书共8个章节，从企业和个人两个维度，给出了134条拿来即用，用之有效的生存法则，涉及人才选拔，利润创造，员工激励，个人提升等多个维度。
【 作者简介 】
长谷川和广
帮助超过2000家企业扭亏为盈的日本明星社长，曾在金佰利、通用食品、强生、家乐氏日本、拜耳日本等公司担任董事长或高管等职务。
2000年就任尼康-依视路股份公司董事长。仅用一年时间，就偿还了这家公司50亿日元的负债。第二年实现盈利和分红，第三年带领企业走向无债务经营。
27岁开始将其有效的工作方法、人才的流动、组织运营、生存之术等方面的随笔以“惊奇笔记”的形式记录下来。以此为基础汇集成书的“社长笔记”系列成为超级畅销书。
目 录
第1章 公司只器重公司需要的人
1 公司不需要只追求薪水的人
2 让你成为真正“人财”的8 句话
3 工作能力强的人必须具有的6 种能力
4 只做领导安排的工作，那不是工作
5 不做评论家，做实干家
6 业绩出色并不是免死金牌
7 商业活动中最重要的知识只靠“学习”是无法获得的
8 名片的张数≠人脉
9 不要追求职位，要去追求成功
10 从聪明人，变成有能力的人，再变成引路人
11 成为别人眼中“只要是你讲，我就愿意听”的“你”
12 养成一流的人品，要不断接触“真实的东西”
13 持续挑战工作中的硬骨头，才能磨炼出“真正的工作模式”
···········
前 言
当世界即将萧条，日本企业家谈些什么？毛大庆
优客工场和优享创智创始人、董事长
这世界上的好书太多，可是时间有限，当有人请我
推荐好书时，我大概会推荐两种类型的书：一类是回顾某一个历史坐标点的非虚构类作品，这类书可以让我们鉴古识今，并对未来的趋势有更理性的判断；另一类是工具书，当然不是《新华字典》《英汉大词典》那样狭义的工具书，而是广义上可以时时为人生带来索引式指导的工具书。
一本实用度满分的工具书显然，《萧条中的生存智慧》属于后者，你可以把它当成一本工具书。这本书里讲的不是什么人生大道理和元气满满的鸡汤，而是一个个浅显的职场通识。其中有一些是浸淫职场多年的你已经司空见惯的常识，但你却选择性忽略了，比如关于实干、关于业绩、关于人脉、关于告密、关于创造利润……还有一些内容可能会颠覆你的职场价值观，只要翻到那一节花3 分钟读一下，对于你今后的工作一定大有裨益。
··········
【 抢先阅读 】
35 “成功体验”是最有效的良药我成功救活尼康- 依视路公司时，在同一栋写字楼里同样陷于亏损危机的子公司的员工们，都还在走廊一头焦急地来回踱步。尼康- 依视路公司的员工经历过公司扭亏为盈之后，找到了“我们只要做就能做成”的自信，而其子公司的员工却觉得“我们做了也白搭”。
切断一切负面连锁影响，最有效的良药是“成功体验”。
可是，在现在这个时代，就算是小小的成功也非常难以取得。那就不妨果断地试着模仿一下成功的人或业绩出色的公司的做法。不要再在走廊来回踱步，试试大声讲话，这样有时能让人积极地看待问题。
总之，就是要转换心情，改变工作方法，才能获得好的结果。
即便努力了也没有结果——这时即便是毫无根据地自信也好，也要记得抬头挺胸。这是事态得以好转的关键。
36让亏损公司生存下去必需的10 种观念我在亏损公司工作时，面对公司里的员工，我苦口婆心喋喋不休跟他们灌输以下观念。
不要逃避，要正面迎击，决一胜负！
要全身心地投入一件事情！
对于失败的原因要刨根问底！
一流和二流的区别就在于是否有不放过任何细微之处的眼力！
一定不要害怕失败！
要有越挫越勇的胆量！
输了并不意味着结束，要战斗到胜利为止！
不停止思考！
有深度地思考！
想要生存，就必须严格要求自己！
这些观念不仅适用于挽救一家亏损公司，也可以说是“生存”所必需的。这也是我小时候学到的被认为是理所当然的道理。
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