一个多月了，我以一个合作者的身份再次走进国企，这次是旁观者、一个军师，更像是一个侦探，一点点探索症结，寻找突破点，到现在为止，我可以说这次的探底行动，触底了。
抓到最关键的点，往往不是那么轻松的，循规蹈矩不行，没有恰当时机不行，自己的态度、心理也很关键，此刻想起十几年前一位前辈告诫我的一句话“当你出私心时，永远做不成事儿。”找对了关键点，这才是突破的关键。
契机在一个多月的磨合后终于到来了，一同出差北京，同住一屋，午夜畅谈，互诉衷肠。此时才发现真正的症结在心理，曾经一次巨大的心理打击让所有人失去了动力和方向，让团队一蹶不振。
把时间线拉回到2017年，这个初创二级子公司刚刚成立半年，大家干劲十足，在秦皇岛组织一个200人位老师校长参加的培训会，活动非常顺利，如期在中午结束了所有培训，吃过午饭，与会人员高高兴兴的返程了。组织团队则留下庆祝、放松。所有人穿着泳衣来到海边游泳，其中一个年轻人，也是这个团队中大家公认的新星，突然蹲下说头晕不舒服，缓了缓，独自一个人回酒店休息。大家都不放心，随后也回到酒店房间，而此刻这个年轻人已经躺在床上，怎么都无法叫醒。大家慌了，有人掐人中，有人拍后背，此刻又有一个声音说“别动、赶快叫救护车。”到医院后检查报告出来，所有人都傻了，第四脑室原发性血管瘤破裂，脑腔已经大面积充血，迅速手术，同时医生也留下一句话，没救了。
此情此景犹如晴天霹雳，这是所有人都无法接受的事实，眼睁睁看着一个鲜活又熟悉的生命从自己身边滑落，没有人有这样的心理准备，悲痛、自责、愧疚、无奈，一股脑的涌上来，眼泪再也抑制不住，随情绪一同崩溃、决堤。
然而更让人心寒的主管领导们的推诿与闪躲。组织存在的意义除了互相弥补，增强战斗力之外，就是互相支撑，抱团取暖，尤其对于团队领导者，关键时刻要挺身而出，显示责任与担当。如若没有做到，结果便是团队的心寒至极。
无疑这件事情成了所有人最大的坑洞，需要用多少时间填平？三年过去了，无疑时间并没有抚平伤痛。而且成为不能触及，随时有可能被唤醒的痛。
在这一点上我能感同身受，因为我也经历过一次重大的挫折，现在看来，整整十年，这个痛才慢慢抚，自己才真正长大，能够换一个角度，感受这个巨大坑洞带给自己的宝贵财富，也是在对比这件事儿，让我感受到那时那刻领导对自己的保护，着实当心怀感恩。如若此生还有机会与领导谋面，一定当面鞠躬致谢。
时光荏苒，身边人来人往，自己似乎不断的发现身边人的缺点、弱点，好像每次自己有了这样的感受就是超越了他们，同时内心有一种高高在上的感觉，其实自己很长一段时间都把自己当成完美的存在，或者叫做高人一等的视角，轻易的品评论足，现在想想这都是自己的大脑在让自己按照他画的圈在走，一遍又一遍，没有任何不同，时间也就在这一圈又一圈的循环中，慢慢消退。
一生何其短暂，无常随时光顾，试着走出那个常规的舒适圈，用珍惜的心态，多看看全新的风景。
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