学会设计“验收机制”
预演
做任何事之前把要做的事整个过程在脑子里预演一遍甚至是数遍。
任务越重要，越远越关键，这就是表现出色或者是表现差的，选择和差异所在。
万事皆可提前准备，万事皆需，提前准备。
准备，才会让你显得“游刃有余”。
验收
很多人做事半途而废不了了之的根本原因：
一一就在于从未给自己执行任务时的表现，设计验收机制。
考试也是一种验收机制，因为考试带来的纠结和痛苦，很多人在学校之外，绝不肯自己考自己。
我们的整个人生也许都是一场考试，这就像作者前面讲到，能否表现出色，起到决定性的就是这些看似简单的习惯而已。
以打游戏为例，为什么大家会乐此不疲呢？
因为游戏它有着很好的正面回报系统，打怪打得多就升级，有钱可以买更好的装备，同时它也有负面回报系统，如果长时间不回去，第一会比跟别人落下第二个会扣除经验值。所以就是他的这种游戏的运输机制，让玩家们乐不思蜀的玩游戏。
不管什么任务都应对其认真审视，并对自己提出问题找到答案。
怎样才算“做好”？
如果能把任务差成若干子任务，那么做好的这个标准，就更容易达到。
我们每个人都应该在做一件事之前，用纸和笔写下每一个预定的验收标准。
一一完全没有标准，是很愚蠢的
一一标准，会让我们对更多细节进行思考，更专注于目标的达成。
设计验收机制是领导者必须拥有的基本能力。
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