只有三赢的采购才能长久生存

只有三赢的采购才能长久生存

Todywu2013-11-9

采购本身是一个相对比较敏感的职位，说不准在睡觉的时候也有人在监督你，看看你是不是会在梦中收回扣呢，当然，这里说说罢了，到也没有那么吓人，但是这个敏感的职位确实有很多你想不到的眼光在盯着你，那么，人非圣贤孰能无过。俗话说“久走黑路会撞鬼”可俗话又说“为人莫作亏心事，半夜不怕鬼敲门”一些看是小恩小惠的事，或许也会给别人大做文章！到底收不收回扣了，即便是没收别人也会说你收了呢，别狡辩，那才是百口莫辩啊！老板觉得贵了不买，供应商觉得没钱赚不卖，采购觉得工资不高又没回扣拿不干。

采购的原则：做好本职工作为前题，谈妥合理的薪酬条件即可操作了。首先让所在的公司或工厂控制采购成本在低价位，让供应商在合理利润的情况下给采购二条路走，一、降低利润，二、拉长数期，三、配合采购，至于第四就不用讲了，配合应酬是必须的，往往我们所学到的人之常情就用在这里，难道来了不给坐了，不给水喝了，到点不给饭吃了？采购能做到这一步就很不错了，当然，做到这三点的细节部分较多，不是一时半会一句二句可以描述得清楚，因为看者会问，凭什么给你低价位还是拉长找数期限，厂方或者公司方会说凭什么要给你采购，你的产品又不是唯一，如果想到这里了，采购就会在供职一方与供应商之间进行有效沟通，那就是谈条件，不行谈到行为止！

只要能达到三赢的采购，几乎走到哪里都能生存，做任何行业都一样，采购只是一种方法技巧，如果带有行业之专业知识自然更佳，如果没有专业知识，当避开专业知识，求速度，求成交！达到速战速决，采购本身与工厂为同一起跑线，没有谁在乎谁，只有利益才是动真格的，所谓人情那也是建立在利益基础之上的，因此，早前我们都知道一句话“没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益”我们只要围绕着这三赢模式处理，相信采购的职位无忧了。

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