我是“三分之一”规则忠实爱好者。你们也许叫它“二八定律”，但是我发更多情况下可能是三七分，不信你观察一下就知道了。
我们做居民工作就常常要联系居民，我发现一家三个人里，总有一个跟你缘分稍微好一些，跟他沟通好，有什么事情就好办了。有这一个人支持理解和信任，他们开始尝到了甜头，慢慢地这一家人都会变得信任你，都会变成你的朋友和支持者。
你在一个单位，可能刚开始大约只有一两个人支持信任你，慢慢坚持工作年份久一些，会有三分之一的人支持理解和信任你，有这三分之一人，就可以推进你的工作。尤其是一些创新前卫的理念，一定是最初一两个人尝过甜头，愿意追随前行，然后慢慢撬动境界的天平不断倾，渐渐局面就变了。
做一件事如果跟领导谈不拢，不要硬碰硬，试试三分之一原则，你去和整个领导班子里跟你关系最近，最支持信任你的人（哪怕他根本没有决策权，也有效果）去谈，取得他的理解和支持，这样，境界就慢慢被撬动，你对立的局面就被打破了，你再缓慢地，柔和地推进，事情就可以往理想的方向发展，不能强硬，否则两败俱伤。
每个团队一定会有三分之一的人不太做事，千万不要嫌弃他们，他们非常关键，一旦这些人的情况发生变化会影响全局。如果你嫌弃这些人懒散，想把他们弄走，换来新的人会更加气你。所以一定要珍惜这三分之一的人
以上内容在任何团队都有效。两个人就是对半分，三人或以上三七分。
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