1. 在公司规划中,给你的业绩目标是什么,岗位目标是什么,要求的能力目标是什么?这些你能否接受?
2.业绩目标的保底,平衡和冲刺目标分别是什么?你能否接受?
3.该岗位的人才,流程,风险和安全指标是什么?你能否接受?
4.该岗位的本考核周期的创新指标是什么?你需要什么支持?
5.你的年度或者月度挑战目标是什么?需要公司匹配什么资源支持?
6.以上指标的难度与达成计划是什么?你对不处罚的界定是什么?
7.你要完成以下指标,你需要提供什么支持?
目标有…
8.你或者你的团队需要接受什么培训,学习或其它赋能?
9.你在公司系统建设过程中,你需要完成和完善哪些工作?
以上来源于(长松组织系统课程)
网友评论