春节前出纳梅姐姐从常总那里得到一个好消息,年后普调工资。
常总用同情的目光看着每天陀螺般忙碌的梅姐姐:“你们财务部的工资太低了!”梅姐姐很感动,我们听后也是一致的表情,还是常总理解我们。
拿着全公司最低的薪水,做着最琐碎的工作,时刻想着公司的利益,做好账,管好钱,跑好银行,跑好贷款。
领导一个月前要增资,一个月后换法人,又过了一个月又要增加股东。他动动嘴,财务跑断腿,他的想法要实现,需要变更营业执照,税务登记,还有所有的银行。这都要财务部去做。
老严是银行的常客,几乎所有有业务往来的银行大堂经理见了他都打招呼,连保安都认识他的车。我是去年开始跑银行的,负责开户销户变更,分担老严的工作量,让他全心跑贷款。
老板实际开着三个公司和两个快餐店,还有两个公司没有实际业务,就是偶尔配合给这两个公司服务的,但证件齐全,银行账户很多,所有加起来大概三十七八个网银,这些都是梅姐姐一个人掌管,制单复核都是她,这在正规公司是不允许的,但我们这里是常态。老板不懂税务,也不懂财务。
在老板眼里,财务每天坐在办公室里,喝喝茶,算算账,转转钱。不能给他创造效益,还帮着税务局跟他要钱,远不如工程部和采购部,销售部是外包的,不算。
财务部的五个人像是后娘养的,领导看不见,也看不懂我们的忙碌,其实他对三个公司的业务认知也很偏颇。他习惯用自己的外行逻辑评判决策每个部门。
说多了都是泪,说的就是我们。
常总同情我们,不代表老板也有这种意识。
发放二月份工资的时候,梅姐姐和小会计调整了好几天。包括常总在内,月薪8000的七八个总们,每个月再涨4000,其他人纹丝不动,包括财务部。财务部没有总,老严是部长,不是总,涨工资没他的份。
梅姐姐决定把总们涨薪的事瞒着老严,怕刺激他。最近压力太大,他挂在嘴边最多的两个字就是:够了。
我们能做什么?_?
面面相觑,无奈的笑笑。
楼盘二期项目周日开盘,财务部被安排在最关键的岗位。下午我们没有按点下班,而是讨论开盘时的一些具体细节,反复推敲,确保万无一失。工作做好了,是领导安排的精准到位,出了差池就是财务工作态度不端能力不行。
涨工资的事再无人提。
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