夜幕太寂寥，引人易深思，既然没睡意，冒出来高点事情......
上班一年的时间，让我最大的感触：管理员工也就是相当于管理人心。很多时候我在想很多企业更多的是培养出来了一批批拥有着人躯体的机器吧给予一定的金钱，反复的去说教员工，让他们缺少自主意识地一遍遍的重复做着同样的事情，缺乏一种宽容和愉悦的心去工作。
在我心目中管理员工的几个观点：
1、要清楚员工所需要什么东西，予其所需。我们很多时候工作是为了什么？别瞎扯淡说什么为了狗屁不通的充实生活之类的，为了什么？为了活着，活着最需要什么？钱！
2、人心是相互的，没有真诚的给过别人关怀就别指望别人真诚待自己，为你付出什么。很多管理者在员工过节，过生日等等的时候都没有一句问候的话语，我想大多数人都不会说去卖力的工作的了。
3、相互的尊重，这个时代已经不是缺乏工作的时代了，如果站在某种高度去践踏员工的尊严，我想这真的很难得到员工相应或者更高的效率吧。
4、掌握法与理之间的平衡点，我们处在不同的位置，责任与观点都会要做出相应的转变，规则和人情把握不好，容易导致自己处于一边不讨好的情况。
5、营造氛围，创造展示员工的平台，我觉得吧，管理者要会营造一种融洽的家的氛围，有更多的宽容，创造一个展示员工的平台，让他们拥有一种存在感，荣誉感。这样至少有种愉悦的心情去工作，效率也会提高。
6、以身作则，言出必行，人的信誉和物的品质一样的，质量好价值高。对员工开出一张张空头支票，很多的时候会造成拖于一时，崩于一瞬的结果。
黎明将至，黑夜将逝，烦恼终散。sleep!
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