“双基管理之浅谈日常工作中时间管理”、“企业资产证券化业务介绍”、“论理财经理的‘人设’”······这并不是总行或其他机构的培训课程，而是城中辖区内训师们在选拔赛上的授课题目。为进一步落实总行“双基”管理工作要求，提升精细化管理能力，推动杭银大学杭州分校及辖区的日常培训工作，提升辖区转培训能力，城中辖区于6月6日、7日举行了内训师比赛，根据不同的条线分三场进行。全辖中层干部、团队长以及部分一线员工参加了此次比赛，纷纷就自己擅长的领域结合工作展开了授课。通过此次内训师比赛，发掘了一批具有丰富知识储备的员工，展现了我行员工优良的精神面貌。内训课程内容丰富，干货颇多，令每个听众都耳目一新，有所感悟，取得了良好的效果。
辖区领导高度重视此次内训师比赛。陈行长指出内训师选拔工作是充分调动员工积极性，挖掘行内资源，“以老带新”，丰富员工培养体系的重要内容；是提升员工“六大能力”，落实“双基”工作的必要手段；是推动实施精细化管理，推动建设内训师队伍的重要途径。“工欲善其事，必先利其器”，只有打磨好我们赖以生存的“器”，丰富自身专业能力，才能够铸造出坚固的“事”，在激烈的市场竞争中独善其身，立于不败之地。她要求参赛者认真准备课程，鼓励分享干货，将优秀课程再打磨、再丰富，打造成城中辖区精品课程库，组织所有员工再次学习。
32名内训师展开了激烈的角逐，各有不同侧重。如：运营条线，营业主管冯海艳带来了《华成支行大堂管理》，结合华成支行智慧银行建设的成功经验，分享了如何进行大堂分流。公司条线，保俶支行公司一部总经理杨毅带来了《公司客户经理的营销之道——如何营销新客户交流分享》，结合他自己丰富的从业经验，为大家分享了关于客户营销与维护的干货。零售条线，平海支行胡晶晶带来了《论理财经理的“人设”》，从另一个角度拆解了理财经理的工作，分享了作为理财经理的心得。
此次内训师比赛，既是“传道、授业、解惑”的过程，也是自我提升、重新学习的过程。授人以鱼不如授人以渔，通过内训师无私的分享与传授，全辖形成了一种良好的学习氛围和工作氛围。接下来，城中辖区将继续保持这种良好的态势，努力为全行提前实现“两个翻番”的目标而不忘初心，继续前行！
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