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读书笔记(四)——人人都是产品经理(2)

读书笔记(四)——人人都是产品经理(2)

作者: taociniren | 来源:发表于2017-09-02 15:28 被阅读0次

    【p78-p109】

    1.用户需求经过需求分析(找到用户内心真正的渴望),才会变成产品需求。

    2.完整的需求分析是一个“分——总——分”的过程。

    3.满足需求的三种方式:

    (1)提高现实(去开发产品);

    (2)降低理想(精神的力量,是一种低水平的满足需求,对产品的美誉度没什么帮助,慎用)

    (3)转移需求(引导用户去关注其他事物)

    4.需求分析:

    写出产品需求列表+确定需求的基本属性(P85)+需求种类+商业价值(评估指标:重要性、紧急度、持续时间)+实现难度(基本是以开发工程师工作量来表征实现难度)(工期和工作量的区别:工期——完成某项任务的时间跨度;工作量——例如完成某项工作,需要10个人,3个月的时间,那么工期是3个月,工作量是30人月)+性价比(商业价值除以实现难度,用于决定先做哪个)

    5.少做就是多做。(功能不在多,而在精)

    6.热爱产品!

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