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学与用之间还有觉察与调整~~May22/100

学与用之间还有觉察与调整~~May22/100

作者: may_陈 | 来源:发表于2021-03-08 23:12 被阅读0次

        学以致用,这个词非常的有魔力,大家都很期待,也是最终极的目标!

          但是,大家也都知道完美的东西都不是那么容易获得的,它一定需要经过丰富的一段过程才能获得!“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”充分证明了这一点!

        今天的我也经历了这么一场深刻的体验!

        最近在学习《拥有被讨厌的勇气》这本书,老师指导我们要摒弃他人的束缚就要做到课程分离,明白这是谁的课题!学习的时候觉得不错不错,非常有道理!当今天,周例会后老板要求我们留下来过设计部的流程(那时候已经下班后),对了流程又要我发电子版。我心里有不舒服的感觉升起来(最近大家都在讨论公司销售部都没人,没单,去年正面的销售额才多少?设计部的工资已经展了多少?老板没钱赚随时都有可能撤人,而我的工资最好,有可能就从我开始撤……)有精力不去跑些单还在整流程,整的这么仔细,什么试用期三到六个月,先画过往的图纸,再审核,发工厂审核。原来的单好了之后。还要再用新单考核与观察……这一年,招来的人流走很多……

        天哪,我真不知道她怎么想的?

        什么是试用期?作用是什么?工资标准是什么?……

        一连串问题,我感觉很无解!

        同时,另一个声音响起“老板老是让你做流程做标准,你要留个心眼,那个人不是好人,卸磨杀驴也是常有的事……”

        负能量满满!

        幸好,一直保持着学习!

          瞬间,我又分析,没关系,即使是我真的被开了,我拥有这样的能力也不怕;另外,我是部门经理我要为手下的伙伴及公司负责不嫁假,但是,我也只能起到建议的作用,最终的决定权在老板!况且,如果没单设计部人员留不住或者因为这制度的执行人员呆不了不愿意来,这些都是老板的课题,她要为没人用,没人能落实单子负责!也许,我会辛苦很多,或者是我直接被开了!转念说,即使我真的被开,那也是我没办法决定的事,所以还不如欣然接受!我就做好目前我能做到的事!

          加油,加油!现实很残酷但是也很有营养,它一定会让你一次次的跌倒后迅速的成长起来!因为,我们不断的保持着觉察,做着调整!

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