文 | 魔术师
耗时三个月，期间断断续续，终于把《原则》这本书给读完了。这本书是作者今年(2018年)三月份面试的过程中一个面试官推荐，他给作者说:
少年，我看你骨骼精奇，是万中无一的武学奇才，维护世界和平就靠你了，我这有本秘籍---《如来神掌》，见与你有缘，就十块卖给你了
原则-封面.png
剧情大致是这样的,作者在自己的简历中把自己的博客，Github和公众号都贴上去了(主要想给自己加点分,不过后来觉得没有必要),然后面试官竟然全部打开看了，虽然一看就是个初出茅庐的毛头小子，但是他认为公众号里边有的文章写的还可以，比如关于共享单车的，面试官看这小伙子还不错，于是就给作者推荐了这个武功秘籍---《原则》([美]瑞·达利欧 著)。
对了，面试官是阿里出来的。
闲扯完毕，接下来开始说正事儿，关于书籍《原则》的作者--- 瑞·达利欧
对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
--- 摘自 豆瓣读书 《原则》
以下为作者的读书笔记，作者把一些自己认为有道理的语句按照阅读时间的顺序记录了下来。
在做任何决定时，仔细思考并写下我的决策标准，是价值无限的 ——20180411
如果你以勤奋和有创造性的方式工作，你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能同时得到所有东西。 ——20180423
明智的人在经历各种沉浮时都始终盯紧稳健的基本面；而轻浮的人跟着感觉走，做出情绪化的反应，对于热门的东西一拥而上，不热的人时候又马上放弃。 ——20180424
想要拥有很多优势，而又不暴露于不可接受的劣势之下，最稳妥的方式是做出一系列良好的、互不相关的押注，彼此平衡，互相补充。 ——20180425
尽管一个人会越做越好，但如果他想要更上一层楼的话，难度并不会降低。 ——20180427
一个管理者能够实现的最大成功就是能够阻止其他人在没有你的情况下把事情做好。 ——20180502
人生有三个阶段组成：在第一阶段，我们依赖他人，我们学习；在第二阶段，其他人以来我们，我们工作；在第三阶段，当其他人不再以来我们、我们也不必再工作，我们就可以自由地体验生活了。 ——20180503
人要变得成功需要看到很多东西，但任何人都看不到全景，只是有的人看到的多一点。 ——20180507
你最好弄明白其他时间、其他地点、其他人身上发生的事，因为如果你不这么做，你就不知道这些事情会不会发生在你身上，而且一旦发生在你身上，你将不知道如何应对。 ——20180513
身处顶层会给你更大的选择空间，但也会对你提出了更多的要求。 ——20180522
与大多数人认为的合理的个人行为方式相比，国家的行为方式更为自私，考虑更不周到。当国家彼此谈判时，它们通常表现得像是国际象棋比赛的对手，或者街市上交易的商人，将自身利益最大化是唯一的目标。聪明的领导人知晓本国的弱点，利用别国的弱点，并预期其他国家的领导人也会这么做。 ——20180522
大多数人没有与本国及他国的领导层直接打过交道，它们急于从媒体了解到的情况形成自己的观点，因而变得非常天真，并持有不合理的偏执观点。这是因为与冷静客观的分析比较，戏剧化的故事和传言能够吸引更多的读者和观众。而且，在一些情况下，“新闻工作者”也有自己的意识形态需要推动。因此，大多数通过媒体棱镜看世界的人喜欢区分好人和坏人，而不是看各方的既得利益和相对权势，以及这些因素如何互相作用。例如，如果报道告诉人们本国是多么道德，敌国是多么不道德，人们就倾向于接受，而大多数时候这些过节只不过利益不同，并努力将其利益最大化。 ——20180522
大多数决策者在踏入只野生涯时是理想主义者，离开时已经幻灭。 ——20180522
梦想+现实+决心=成功的生活。 ——20180525
真相是任何良好结果的根本依据。 ——20180525
不要固守你对事物“应该”是什么样的看法，这将使你无法了解真实的情况。 ——20180527
自然会走向整体的最优化，而不是个体的最优化，但大多数人只是根据事物对自身的影响判断好坏。 ——20180527
大多数人把对自己活着自己关心的人不利的事情叫作坏事情，而忽视了更大的好。 ——20180527
世界上到处都是曾经辉煌但逐渐衰落和毁灭的东西，只有极少数东西一直在重塑自身，不断达到伟大的新高度。所有的机器最终都会崩坏、分解，机器的零件会被回收利用来制造新的机器。 ——20180527
不进化就死亡。这个进化循环不仅适用于人，也适用于国家、企业、经济体，以及一切事物。整体会自动地自我修正，个体却不一定。 ——20180527
至少有三种学习能促进进化：以记忆为基础的学习；潜意识学习；与人类思考无关的“学习”，例如记录物种适应进程的基因的进化。 ——20180527
你的未来取决于你的视角。你在一生中取得什么样的成就，将取决于你如何看待事物，以及你关心什么人、什么东西。 ——20180527
痛苦+反思=进步。 ——20180527
大多数人在痛苦时不愿反思，而一旦痛苦消失他们的注意力就会转移，所以他们难以通过反思得到教益。 ——20180527
考虑后续与再后续结果。 ——20180527
在你不擅长的领域请教擅长的其他人，这是一个你无论如何都应该培养的出色技能，这将帮助你建立安全护栏，避免自己做错事。 ——20180527
因为客观看待自身很困难，所以你需要依赖其他人的意见，以及全部证据。 ——20180527
个人进化过程： 1 有明确的目标 2 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不能容忍问题 3 准确诊断问题，找到问题的根源 4 规划可以解决问题的方案 5 做一切必要的事来践行这些方案，实现成果 ——20180527
规划做的再好，不执行也无济于事。 ——20180527 《原则》 规划先于行动。 ——20180527
影响合理决策的两个最大障碍是你的自我意识和思维盲点。 ——20180603
在深思熟虑的意见分歧中，你的目标不是让对方相信你是对的，而是弄明白谁是对的，并决定改怎么做。 ——20180604
独立思考，努力为自己相信的观点辩护，都是很重要的，但最会有些时候，更明智的做法是停止为你的观点辩护，接受可信的其他人的观点。 ——20180605
理念型的人大略地设想出要做什么，并希望细节型的人自己找到办法，当后者找不到办法时，前者就觉得后者毫无想象力，而后者觉得前者自己都没搞清楚。更糟糕的是，双方都不自知，都觉得对方和自己的思维方式一样的。 ——20180605
（对于争执）大多数企业的解决方式是压制公开讨论，让最有权威的人发号施令。 ——20180605
我们对自身的认识越多，就越明白我们能改变什么和怎么改变，以及我们不能改变什么和在不能改变的情况下能做些什么。 ——20180605
在任何组织里，个人利益与集体利益这两种力量哪一种胜出，取决于该组织的文化，文化又取决于塑造文化的人。 ——20180617
许多人只看到意识而不知道将其与意识连接好处。他们认为，想出更多东西的方式是不断往意识里塞东西。 ——20180617
无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键 ——20180618
指挥最吃力不讨好的工作之一是开除总是不能好好演奏或合作的人。 ——20180618
大部分日常决策是潜意识性过程，比通常认为的要复杂。 ——20180618
影响好决策的最大威胁是有害的情绪 ——20180618
决策是一个两步流程(先了解后解决) ——20180618
你能做的最重要的决定之一是决定问谁。确保他们是可信的人，对情况的了解全面。 ——20180618
效率 多有的东西都是放在眼前看更大。 所以你应该跳出去以看到全局，有时候可以过一段时间再做决定。 ——20180618
当你确定某个事物可以接受的改善速度时，你要注意的是事物水平相对于改善速度的关系。 ——20180618
为了做出有效决策，你需要在“差不多”这个层面上理解大多数事物。 ——20180618
谨记“80/20法则”，并明白关键性的“20%”是什么。“80/20法则”是指，你从20%的信息或努力中得到80%的价值（同样，你可能需要花费80%的努力来获取最后的20%的价值。） ——20180618
完美主义者花太多时间关注边缘性的微小因素，影响对重大因素的考虑。 ——20180618
知道什么时候不要去押注，和知道什么值得押注同样重要。 ——20180618
最好的选择是好处多于坏处的选择，不是毫无坏处的选择。 ——20180618
先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。 ——20180618
你可能没有时间处理不重要的事，那最好将它留着，以免自己没有时间处理重要的事。 ——20180618
每个傻子都能把事情复杂化，只有天才才能把事情简单化。 ——20180618
拥抱现实，并妥善应对现实。 ——20180709
关注可信度最高、与你观点不一致的人，尽量理解其推理过程。 ——20180709
要知道一旦有权做决定的人不想依原则行事，规矩就会被破坏。 ——20180709
要更多想着如何把蛋糕做大，而非怎样切蛋糕才能使自己获得最大的一块。 ——20180715
了解人们怎样处事和判断这种处事方式能否取得好结果，这比了解他们做了什么更重要 ——20180715
为了成就伟大事业，对不应妥协的事情必须坚持立场、寸步不让。 ——20180715
笔记大概就是这些了，整本书读下来，给作者印象最深刻的几点是：
- 开放，极度开放自己的头脑，需要能够客观看待各种观点,这是本书最重要的一点
- 记录，总结，归纳。前车之鉴，后事之师。原则就是这样一点一滴总结出来的。
- 务实，"拥抱现实,并妥善应对现实"
- 谦虚，"在你不擅长的领域请教擅长的其他人"
以上是作者的读书笔记，"绝知此事要躬行",建议大家去读一读原著。
(PS: 当你看到这里的时候，那么作者默认为你已经把上边的内容都读完了，作为奖励，这里是《原则》PDF 版的下载链接:
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链接: https://pan.baidu.com/s/1dMK6EXIGCe18zJnaoIKoxg 密码: uucv)
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