【打卡书籍】《说服》
【标题】用“说服”提升你的影响力
【字数】724
【正文】
学完《说服》，需要在下面10点去践行：
001 多用积极的语言鼓励他人
看到他人在面对生活或工作难题的时候，多用积极的语言，“我相信你，你能完成任务”，“你这么厉害，有什么能难倒你的”，“什么大风大浪没见过，这点破事能难住你？”；
002 价格策略
产品要做三类，最便宜的入门级、代表技术和品质，价格贵的高端级、价格功能都适中的爆款级。入门级产品能扩大你的客户范围，高端级产品代表你的技术和品质能力，但赚钱还是靠价格适中的爆款级产品；
003 让对方做出承诺
私下里说的事情容易遗忘，会议中表态的事情一般都能完成。所以schedule, deadline的事情一定要在正式会议上，让对方在所有人面前亲自说出来；
004 谦虚
事情做成，自己不要张扬，跟人说这是团队的功劳，事情没做好，自己要勇于担责任。永远不要说：这事我比你清楚，你不要说；
005 模仿别人说话
特别是在跟人聊比较艰难的事情的时候，要复述对方的话，但不要表达自己的主观感受；
006 对人友善
工作压力大的时候，更要管控自己的情绪，对待他人要经量友善。用你希望别人对待你的方式对待别人；
007 不要让情绪影响你的决策
低落的情绪会自我贬低，高涨的情绪会变得自负，这都会影响自己决策。每次下决策的时候，自己要问问自己，现在情绪如何。特别是如果在会议中发生激励争论的时候，不要当时下任何决定；
008 充足的睡眠
自己有个习惯，感觉疲劳的时候，睡15分钟马上就会清醒；所以当自己有困意的时候，不要硬撑，找个安静的地方睡上15分钟，效率和状态都会回升；
009 保持情绪稳定
冥想会让自己保持情绪稳定，保持正念。每天起床后坚持10分钟冥想；
010 从失败中学习
做过的事情或项目，要即使复盘，特别是失败的事情，复盘更有意义。现在的情况跟原计划的差异在哪里，当初是如何决定的，中间发生了什么事情，问题点在哪里，后续如何改进。
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