为提升双基管理,有效推进三化建设,更好地推动支行业务发展,12月2日下午,营业部辖区总经理林晓慧,副总经理牛蔚虹一行赴辖属延中大楼支行,与支行领导班子及业务骨干面对面,围绕延中大楼支行明年的业务发展方向进行了交流和探讨。
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座谈期间,支行行长王立赟,行长助理姜美英结合支行地理位置,存量业务结构及项目储备情况,分别汇报了2020年支行业务发展规划。公司业务方面,一是以现有合作为抓手,进一步提高综合产品服务能力,夯实公司业务基础;二是以供应链金融和大宗贸易融资为立足点,延续和改善信贷规模和结构,推动良性发展。零售业务方面,一是发挥公私联动优势,扩大零售获客来源、做大客户和业务规模;二是立足武林商圈,持续推进党建+业务模式的探索,通过对楼宇、社区及房贷客户的差异化服务,多方位带动零售基础客户拓面提效,丰富业绩增长来源。运营管理方面,立足运营转型和双基管理要求,进一步提高精细化管理水平,强化运营条线人员能力素质培养,促进柜面服务品质和营销能力双提升。
林晓慧总经理认真听取了支行的汇报,她指出,召开此次座谈会,重点是解放思想寻求发现思路,强化团队建设和管理,为备战2020年迈出新步伐。在谈到支行发展规划时她说:一是要定位业务重点。做大做强零售金融,发挥好综合性网点的优势,深入推动公私联动,打造房贷特色支行。二是要形成发展亮点。做深做精公司金融,在现有平台客户的基础上,进一步深化产品运用,做大平台业务综合贡献。三是要树立服务品牌。加强员工队伍建设,提升客户服务质量,将支行打造成延安商圈新名片。通过以上三个方面为抓手,2020年力求支行在业务重点、服务特色及队伍建设上形成优势。
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此次座谈会,不仅强化了辖区与支行的互动与交流,同时通过有针对性的分析和指导,为支行下一步发展明确了方向、增强了信心。下阶段,支行将上下同心、迎难而上,将压力转化为动力,在辖区的领导和支持下,努力实现各项业务齐头并进、更上层楼!
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