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麦当劳工作法

麦当劳工作法

作者: 郝晴 | 来源:发表于2017-03-02 22:21 被阅读0次

1、让员工的就业动机不再是金钱的方法:职务升迁谱系与升迁途径公开透明。多长时间就能达到职位升迁?多长时间可以实现报酬的增加?

2、员工的绩效管理:明确出考核的目标,评价机制要具体。3个月、6个月、1年一次评价。是否完成?是否达到标准?并设立相应的奖励机制。

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