@所有人
各位卓越的同学们,上午好,今天的探讨的话题:
一、假如你是一个业务员或销售,当你去和领导汇报工作时,领导觉得你这个月的目标完成不好,原因是你带团队没带好,你没有激发团队积极性,你状态不好!
1.假如你是这个业务员,你怎么用沟通技巧和领导沟通,让领导觉得你有能力?
2.假如你是领导,你怎么运用沟通技巧和下属沟通,让下属有积极性?
观察自己答案的语言,反思自己!
假如我是业务员:凌总,我知道你一直关注公司的业绩,为了公司你操碎了心!我也希望我能尽力跟上你的步伐,这个月或许是我的确没有发挥好,没有带好团队,每天,我都尽力而为,按照您给我们指定的方向前进,确保了工作到位,最近,市场有点低迷,普遍业绩不佳,而我这边也没有像以往那样,作出相应的策略,不过我现在已经想出更好的策略了,下个月我相信业绩会更好。
假如我是领导:小凌,最近看到你憔悴了很多啊,肯定是为公司操碎了心!可能是最近市场比较低迷,导致业绩不佳,对于这方面,你觉得有没有更好的相对策略?以往你也作出了很多眼光独到的策略,我相信你这次也一定能带领好团队,对吧?
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