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谁成就了白广和并夕夕?有种子还得有土壤

谁成就了白广和并夕夕?有种子还得有土壤

作者: 竞争者的垄断梦 | 来源:发表于2018-09-13 14:44 被阅读2次

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中国的互联网行业起步不晚,靠着早期海龟们的“先知先觉”,国内的互联网行业一直在紧密跟随国外同行的步伐。

继苹果之后,亚马逊成为第二个市值超过一万亿美元的科技公司,令人瞩目;

只有3岁大的并夕夕也心急火燎的在纽约上了市,可第二天就因为山寨假货被众人嫌弃,令人侧目。

都是做电商的,差别为什么这么大呢?

我们不得不接受这样的现实,同样的模式,最后会有很不同样的结果。

说到这个话题,不提两家知名的搜索引擎,那是万万讲不过去。

一个是别人家互联网时代的生活必需品

一个是某地医疗美容产业的生存必需品

这是怎么发生的?

换一个问法:

互联网平台给我们提供的信息是“对”的么?是“好”的么?对谁好?

是“你好我好他也好”这样和谐的结局,还是你和他分了我的钱,要了我的命,还一起嘲笑我是个什么都信的傻瓜?

信息完全和对称是不可能的,下辈子都不可能的。网上?更不可能。

如果我们能无所不知,就好了,可惜不行。

手机、电脑工程师们的很多精力不是花在如何提高性能,而是花在如何散热上,一个很无奈但又很重要的领域。

同样,市场交易中的很多成本都花在“找东西”,而不是东西本身上,表面上和东西无关,但又必不可少。信息的获取需要成本,这样就有个成本-收益的权衡取舍问题。

现实中要追求“完全信息”那要累死人的,电影中“你知道得太多了”相当于在说“你得挂了”。

“知道得够多就行”是一个理智且长寿的选择。

线下市场,“货比三家”很累,可能要跑多个不同的商场,那线上市场是不是就轻松了?

手指一点,无所不知;稳瘫家中,什么都有。

要是这么简单,就好了,可惜还是不行。

线下我们至少还能大概知道本市有多少家商场、大的有几家、历史长信誉好的是哪个?

线上你都知道啥?你能知道啥?TB、JD上随便输个商品名,都能出来成千上万个结果。

一个个看吧、比吧,累不?累死也看不完。

最可怕的是,你怎么知道这上万个结果就是全部?你怎么知道那个“综合排名”是按什么排的?你怎么知道“按销量排序”真的是按销量排序?

搜索获取信息的成本的确大幅下降,可是信息本身却变了。

从面对真实世界到面对一方屏幕,我们得知道,屏幕上显示的一切都不是“自然”的,都是人为安排的。

真实世界中我们至少还知道自己不知道,虚拟世界中我们连自己知不知道都不知道了。

细思恐极

平台的生意:从匹配信息到卖结果

古罗马的集市,和今天很多地方依然兴旺的“大集”都是典型的平台。居住分散,彼此路途遥远的买卖双方约个时间聚在一起,大家都省事,省的就是信息的搜寻成本。

大都市中的Shopping Mall和古罗马的集市没有本质上的区别,依然是把买卖双方集中在一起,你好我也好。

那个时候平台的作用只是汇集信息,双方自行寻找交易对象,都集中在一起找起来很方便。

等到平台搬到了网上,搜寻信息的成本突然有了突飞猛进地降低。

信息数字化了之后,互联网平台具有信息检索和匹配方面的天然优势,“货比三家”用不着跑断腿了,就是点开几个页面的事。

有了人气(流量),就有了注意力;

有了注意力,就可以卖广告。

这很正常,毕竟大商场里也到处都是广告,我们都司空见惯了。

大商场里我们可以对广告视而不见,依然逛那些店铺,不管它们有没有在商场里做广告。

可对着屏幕,我们只能看见显示出来的内容,不管它是不是广告。

平台现在有两个选择:

(1)认真严谨的匹配双方的既有信息,给用户最相关的搜索结果,然后在一旁卖广告。

(2)认真严谨的按照用户输入的关键词,显示出价最高的广告,然后还在一旁卖广告。

卖东西的厂商现在也有了两个选择:

(1)一门心思的改进产品、提高质量,靠比对手更优秀的产品胜出。

(2)一门心思的买关键词投广告,提高排名,靠比对手更多的广告投入胜出。

消费者成了别无选择:

(1)+(1)的结果:平台上搜到的就是自己想要的信息,买到手的是高质量产品,很好。

(2)+(2)的结果:平台上搜到的是广告,买到手的是低生产成本从而低质量的产品,很悲。

物美价廉?不存在的,下辈子也不存在的。

一分钱一分货。

这样下去会发生什么事?

(2)+(2)这样的结果显然不是我们希望看到的,那会不会发生呢?

这要取决于四个条件:

(1)平台是否是垄断的,用户是否别无选择。

(2)线上平台对于厂商有多重要,是否是不可替代的。

(3)用户对搜索结果的认知能力,能否区分出哪些是广告,哪些是“自然”结果。

(4)广告的显示方式,是混在自然结果中,还是分开在旁边。

资料来源:中国企业互联网应用状况调查, 2016。 资料来源:中国企业互联网应用状况调查, 2016。

全民上网,万物互联的时代,搜索引擎和线上平台已经是厂商必不可少的销售渠道。

用户的认知能力是个说起来都明白,可又很难准确测度的东西,我们可以参考两个指标:年龄和受教育程度。

资料来源:中国企业互联网应用状况调查, 2016。   资料来源:中国企业互联网应用状况调查, 2016。

老年人、小孩、初中毕业,这三个特征构成的用户群体认知能力较弱,再加上平台把结果和广告混在一起的“心机”,很难甄别出广告和自然结果。

假设一下未来

当平台将竞价排在前头的广告插入自然结果中的时候,它已经从用户信息的匹配者变成了信息的主动制造和发布者,功能有了本质变化。

自然结果和广告信息本来是互补关系,现在变成了竞争关系。

现在平台上有两种厂商:高质量和低质量

假设生产高质量产品的厂商把成本都用在了改进产品上,没钱做广告;

生产低质量产品的厂商把钱都用来做广告,生产成本省一分是一分。

当用户在平台上搜索的时候,低质量产品排在前。高质量产品?可能在100页之后,也可能压根就不显示。You never know。

用户也有两种:高认知水平和低认知水平。

用户来到平台是为了搜索信息,低质量厂商来到平台是为了做广告。高质量厂商?好象没他什么事,低着头一门心思做产品。

结果会怎样?

(1)低质量厂商和低认知水平用户的比例越高,非中立性平台的利润越大,所以平台为了赚钱大有提高广告投放量和降低广告可识别度的动机。(唔,我们需要火眼金睛)

(2)低质量厂商的利润与低认知水平用户比例有很大关系,当低认知水平用户的比例低于某个水平时,低质量厂商的利润会一直增加。

So,低质量厂商会主动降低广告的可识别性,投放夸大或者干脆就是虚假的广告。(我们真得需要火眼金睛)

(3)用户对广告的甄别能力越低,平台的利润就越高,因此平台想办法让用户区分不出广告是很可以赚钱的。

根据CNNIC2015年对中国网民搜索行为的调查数据,能够识别出搜索结果中哪些是广告的用户比例只有69%,这其中除了用户自身的能力之外,平台对广告的位置、颜色等展示方式的精心设计功不可没。

怎么办?:外部监管+引入竞争

对于只知道赚钱的平台而言,道德约束是不靠谱的,更不能指望哪天它良心发现。

媒体爆一个,就“保护”一个关键词,这不是想解决问题,只是在应付问题。

在事件之前,白广都不承认页面上那些花钱排在前面的结果是“广告”,说那些只是“信息检索服务”,不受《广告法》的约束。直到2016年7月8日国家工商总局发布了《互联网广告管理暂行办法》,其中对网络广告定义细则中有:“推销商品或者服务的付费搜索广告”,这是对竞价排名之类的付费搜索结果的明确界定:广告

怎么办?从上面那四个条件想办法:

(1)多个平台竞争,有比较才有差别,货比货。

(2)线上平台肯定越来越重要,这个无解,大势所趋。

(3)用户自身的认知能力短期内无法提高,但可以提高广告和自然结果的区分度。

(4)同上。

我们已经离不开网络,离不开平台,但不等于说我们就得被它们左右。网络和平台是应该为我们服务的,而不是反过来。


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