先送给自己一句话：让自己变得更好是解决一切问题的关键 一 写给能成事的你。
2020.4.24 感恩已有, 真爱自己D24
今早是第二次阅读猫叔的《一年顶十年》感悟颇多，值得分享的内容我梳理一下+践行计划，以感恩日记的形式分享出来，希望能对阅读到此文的朋友有所帮助，也是自己学习的输出，时常回看之用。
经常对自己说的三句话：
01 你是干大事儿的人。
02 时间就是你的命。
03 你必须成为一个合格的时间投资人。
践行：观影《阿甘正传》、《肖申克的救赎》
稻盛和夫的6项精进，写下来放在桌子上:
1. 付出不亚于任何人的努力
2. 要谦虚不要骄傲
3. 要每天反省
4. 活着就要感谢
5. 积善行、思利他
6. 不要有感性的烦恼。
重点：做观念建设。
因为观念建设也是行动，而且是最重要的行动之一，观念影响行为，行为影响结果。我们去学习是去升级自己的头脑和圈子，所以对于爱学习的人来说，付费学习，付贵的学费，会有更好的收获。
阅读30本书，书单已经完成
要读透几本书，第一读透《裂变》，这是包总送我的书；第二读透《社区小店》，觉得真的要把客户服务到位，感动服务，认真研究这两本书。第三要读道德经，道德经每天必须读一章。
升级圈子
圈子很重要，活在高手堆里，你是很难成为低手。别人的经验是别人的，可以学习，但不要照搬，一定要结合自身实际，重复的力量是极为强大的，对于好的内容一定要重复学，反复专研。
观念：读书这件事应该是终身成长的标配。用才是更好的读！
阅读之后写践行清单。
阅读书籍类型：
01 历史类书籍，读历史最起码会让你更懂人性，
02 人物传记，读人物传记，你能看到很多可能性，而这些可能性，可以给你的人生提供参考。
03 读一些升级商业思维的书，这方面的书，会让商业嗅觉更灵敏。
04 也要读励志书。
读书三板斧：重复读，盯作者，勤分享。
什么是真正的读懂？真正的读懂，是结合自身实际，理解、坚信、持续践行并作出成绩。
践行清单：要坚持日更，就是每天写作，经常写作，公开写作，打造自己的个人品牌。要做一个公众号出来。
打好写作基础：多读优秀作品，多写多改，死磕阅读法。
比文采更重要的是7个字，做得好并写得好，所以要做一个有结果的人。
践行计划：准备讲一堂课：汽车装饰用品你该普及一下应该有的知识，避免你踩的坑。新手汽车装饰你避免踩的坑。先写逐字稿，然后录制成音频。
准备写一堂演讲课《时间的朋友》《我和我的团队》。
准备写阅读分享感受，每读一本书，写一次书评。
多输出一些在讲课的领域相关的文章，这样客户更了解啊，也能更吸引潜在的精准客户。很多时候用户缺的不是干货而是力量。
践行清单，2020年要见30位牛人。列名单。阅读30本书籍。准备写个人的公众号。在付费约见平台 "在行" 付费约见牛人。
如何让自己更有价值，就是做一个超级链接者会让你更有价值。做一个持续付出的人，并且懂得感恩持续成长。然后做一个靠谱的人，只有让自己成为一个靠谱的人，才能连接到更多的好朋友。要多鼓励别人，重视鼓励夸奖，理解，支持，需要。
每天至少给一个人提供价值，日行一善。
如何挑选团队成员、选人？
首先要看一个人做事是不是持续靠谱，偶尔靠谱不难，但持续靠谱就很难得了，其次还要看五心❤
01 野心。如果一个人野心不足，对自己的要求和期待自然就高不到哪去，所以你怎么能指望他未来独当一面出类拔萃呢
02 平常心。如果一个人情绪波动太大，遇事一晃一怒承受不了太大压力，他不仅自己做不好事，还容易给其他人带来不良影响。
03 感恩心。如果一个人不懂得感恩，他很难跟其他人处好关系，不利于团队建设。
04 敬畏心。如果一个人胆子太大，什么都敢做，不敬畏规则，你敢把事情交给他吗？这种人能力再强也不能用，因为破坏力太大了
05 专心。如果一个人总是分心，很难沉下心来做事，他很难做出成绩。
写亮嫂团队早读9条
01 我是专家，我是教练，我是富人。
02 我的工作是成就更多老铁。
03 我的内心无比强大。
04 我是一个靠谱之人。
05 用成绩说话。
06 信心比黄金贵1万倍。
07 我的战友非常卓越。
08 我为亮嫂团队感到骄傲。
09 今天就能做到极致。
还要完善和精进
写晚读亮嫂誓言
我野心勃勃
我无比坚定
我终于组织
我守护团结
我敞开心扉
我积极沟通
我绝不抱怨
我绝不固执
我绝不松懈
我绝不掉队
我服从命令
我永争第一
请你相信我
我说到做到。
践行计划：带领团队每一次大型活动，做复盘反思总结，当月所作所为、所学所得以及遇到的各种问题。
什么是最好的团健？就是带着大家一起打胜仗。
我们拿过多少个月的超额完成业绩？每次都是团队一起上，一起想办法用攀高峰，在这个过程中大家紧盯目标，积极思考努力行动，每个人都很好的锻炼了自己，大家的经验能力和信心都得到了提升，整个团队的凝聚力也增强了很多；吃喝玩乐似的团建可以让大家很开心，但效果不一定好，如果想迅速提升团队的战斗力，一定要找机会带着团队去打胜仗，让大家充分参与进来，共同前进，共享喜悦。
如何让大家更卖力？
天下熙熙，皆为利来，
天下攘攘，皆为利旺，
如果想让团队成员很有狼性，就不要只给大家吃草，狼是要吃肉的，而且还要吃够，这样才能更有战斗力。
如何让人加速成长？
三个字，让他上！
如何增强运营能运营力量
那就是坚持让团队一直坚持老带新。
老板的角色很重要
老板，就是教练。教练应该做什么呢，激发潜力鼓舞士气，在合适的时候提供必要的支持，让大家能够更好的胜任工作，更好的成长。锻炼自己的提问能力，这是当好教练特别重要的能力，通过提出好问题可以引导团队成员进行高质量的思考，从而理清思路把事情做好。
注意事项，别人不会完全按照你说的去做，除非你会检查，所以要去检查，第2发现榜样之后，不能只是夸他，还要让他去分享，去帮助其他人进步。打造团队有话就说的氛围。
感恩遇见，感恩大家的信任、支持和鼓励，感恩爱人的同行，感恩现在开始学习的自己，加油！
未完待续,如果对你有触动，可以动动小手，点赞或评论，谢谢！
作者简介
亮嫂：亮嫂汽车服务创始人，亮嫂学堂创办人，荞行健HR,爱阅读，爱记录，爱分享，爱跑步,为"成为汽车服务海底捞"而努力奋斗！
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